Document de spécifications · Version 1.0

Plan de projet
D3F Excavation

Le système de gestion sur mesure de D3F Excavation inc. : ce qu'il fait, comment il le fait, ce qu'il ne fait pas, ce qu'il coûte et ce qu'il rapporte. Bâti à partir des rencontres du 3 et du 4 août 2026.

Fonctions spécifiées
19 + socle
Livraison
7 semaines · 3 démos
Investissement
15 800 $ · les 3 phases
Révision
Lundi 10 août 2026

Sommaire

Ce qu'il y a
dans ce document

Dix-neuf sections. Les cinq premières donnent le contexte, les suivantes entrent dans le détail de chaque fonction, les dernières couvrent le prix, les risques et les décisions à prendre.

Section 01

Résumé exécutif

Le problème

Chez D3F, une seule personne fait le pont entre ce qui se passe sur les chantiers et ce qui existe dans la comptabilité. Chaque facture de fournisseur est lue puis retapée. Chaque voyage est noté deux fois. Chaque soumission repart d'une ancienne. Les extras demandés sur les chantiers, tous les jours, vivent dans la mémoire d'un homme jusqu'au soir. Rien n'est cassé — mais tout passe par un goulot unique, et personne ne sait si un chantier a été payant avant que le comptable le dise.

La solution

Une couche d'opérations bâtie sur mesure, branchée à ACCEO Avantage qui reste le livre comptable officiel. Dix-neuf fonctions retenues ensemble, livrées en trois phases. La première ne demande rien aux employés du terrain et règle la semaine de bureau. La deuxième introduit un seul geste sur les chantiers. La troisième couvre les besoins propres à vos services.

⚠️ Une question ouverte qui change le prix

Vous nous avez dit tenir la comptabilité de trois compagnies, dont deux interdépendantes. Nous n'avons pas confirmé s'il s'agit de trois entreprises à couvrir par le système, ou de trois dossiers comptables sans lien entre eux.

Si le système ne couvre que D3F Excavation, l'architecture est plus simple et le prix du socle est réduit de moitié. C'est la première question du prochain appel.

Ce que ça coûte

Vingt fonctions, livrées en trois phases, payées en deux versements — moitié à la signature, moitié à la mise en service. Le détail fonction par fonction et le montant se trouvent à la section « L'investissement », à la fin du document. Coûts récurrents de 60 à 100 $ par mois, payés directement aux fournisseurs de services. Aucune licence supplémentaire n'est requise pour brancher Avantage — le chemin retenu utilise les canaux d'importation qui font déjà partie du logiciel que vous payez.

Ce que ça rapporte

Une estimation prudente de huit heures par semaine récupérées dès la première phase, et de douze heures une fois le système rodé. À 35 $ l'heure, cela représente entre 13 400 $ et 20 200 $ par année. La première phase se rembourse en neuf à douze mois. S'ajoutent les extras récupérés, les échéances qui ne se manquent plus et la marge connue par chantier.

Quatre choses à retenir avant de lire le reste

Un. Rien ne remplace Avantage. Aucune migration, aucun changement pour votre comptable.

Deux. Le calcul du temps d'excavation reste manuel, pour toujours. C'est votre métier, pas le nôtre.

Trois. Trois fonctions qu'on vous avait proposées ont été écartées à votre demande. Elles ne sont pas au devis.

Quatre. Tout ce qui est marqué « à confirmer » dans ce document est une vraie question, pas une formule de politesse. On ne construit rien avant d'avoir la réponse.

Section 02

Contexte de
l'entreprise

Tout ce qui suit vient de nos deux rencontres. Si un élément est mal compris, c'est le moment de le corriger — le reste du document en dépend.

ÉlémentCe qu'on a notéImpact sur le projet
Âge de l'entrepriseTrois ans d'opération. L'expérience du métier remonte à quarante ans, mais elle appartient au père, pas à la compagnie.Le projet est découpé en phases indépendantes. Aucune obligation d'engager la suite.
EffectifQuatre personnes. Une au bureau, trois sur les chantiers.Le système compte peu d'utilisateurs simultanés. Pas besoin d'une architecture lourde.
DécisionL'accord des associés est requis pour une dépense de cette taille.Ce document est écrit pour être présenté aux quatre, pas seulement à l'administration.
Structure juridique⚠️ À confirmer. Vous nous avez dit tenir la comptabilité de trois compagnies, dont deux interdépendantes. Nous n'avons pas confirmé lesquelles font de l'excavation, ni lesquelles doivent être couvertes par le système.Détermine si le système est mono-entreprise ou multi-entités, et fait varier le prix du socle du simple au double. À trancher avant le devis ferme.
Services rendusExcavation, terrassement, démolition, installation septique, préparation de terrain, vente de vrac, transport et livraison.Sept types de travaux, avec des modes de facturation différents. C'est ce qui rend un logiciel générique inadéquat.
FlotteTrois camionneurs. Pelles, chargeuses, camions. Location toujours opérée : jamais une machine sans son chauffeur.La réservation d'une machine et celle d'un homme sont indissociables dans le système.
ComptabilitéACCEO Avantage, installé en local sur un poste. Aucun autre logiciel de gestion.Le pont vers Avantage est la fondation du projet.
Présence webAucun site. Page Facebook active. Les contrats viennent par référence.Hors périmètre de ce document. À traiter comme projet séparé si souhaité.
SaisonnalitéForte dépendance à la météo. Un remblai ne se fait pas sur de la terre mouillée.La météo est une donnée du chantier, pas un simple affichage. Et le calendrier de livraison en tient compte.
Contrôle actuelChaque voyage est vérifié deux fois : coupon du chauffeur et coupon du fournisseur.Le contrôle fonctionne. On ne le remplace pas — on élimine la double saisie.

Le diagnostic, dans vos mots

« Les trois quarts de ce que tu me dis, c'est pour réduire ma job à moi. Ça me rajoute un peu de job à court terme pour en enlever à tout le monde à long terme. »

C'est exact, et c'est assumé. Une partie du système demande de saisir sur le terrain ce qui n'était saisi nulle part. Ce que ça donne en retour, c'est que plus personne ne reconstitue une semaine de mémoire.

Section 03

Qui utilisera
le système

Sept profils. Chacun voit un système différent, parce que chacun a un travail différent. C'est ce qui détermine les permissions et la conception des écrans.

Utilisatrice principale

L'administration

Seule au bureau, à temps plein sur l'administration. Fait la facturation, les comptes fournisseurs, la paie, les taxes, les soumissions et le suivi client. C'est elle qui utilisera le système tous les jours, plusieurs heures par jour.

Ce qu'elle fait dans le système : tout. Approbation des factures, production et envoi des soumissions, facturation, suivi des comptes, dispatch, consultation des marges, gestion des échéances. Accès complet.

Utilisateur critique

L'associé estimateur

Monte les soumissions. Travaille dans Excel, mais ses formules de calcul sont dans sa tête, pas dans le fichier. C'est lui que la moitié du système touche, et c'est lui qui doit valider la partie soumissions avant qu'on la construise.

Ce qu'il fait dans le système : monte les soumissions à partir des modèles, ajuste les prix, envoie. Consulte la banque de sols avant de se déplacer. Voit ses taux de closing. Sa présence au prochain appel est nécessaire.

Terrain

L'opérateur de machine

Conduit la pelle. Sur un chantier toute la journée. N'a aucune raison d'ouvrir un ordinateur.

Ce qu'il fait dans le système : quatre gestes, tous sur son cellulaire. Voir son chantier du jour, démarrer et arrêter son temps, déclarer un extra, noter l'avancement avec une photo. Rien d'autre ne lui est demandé.

Terrain

Les trois chauffeurs

Conduisent les camions. Souvent chez d'autres entrepreneurs, selon un dispatch reçu la veille par téléphone. Ce sont eux qui génèrent les voyages, donc une bonne partie de la facturation.

Ce qu'ils font dans le système : voir leur affectation du lendemain, enregistrer chaque voyage en un bouton, photographier le ticket de balance quand il y en a un.

Terrain

Le mécanicien

Répare les camions. Ne sera probablement pas un utilisateur quotidien.

Ce qu'il fait dans le système : reçoit les alertes d'entretien basées sur les heures moteur, note les réparations effectuées et leur coût. Facultatif : peut être saisi par l'administration à sa place.

Support

La personne aux comptes à recevoir

Déjà engagée pour la relance des factures impayées.

Ce qu'elle fait dans le système : voit l'état des comptes, gère les exceptions et les cas délicats. Les relances de routine partent automatiquement, ce qui lui laisse les vraies conversations.

Externe

Le comptable

Travaille dans Avantage. Ne touchera jamais au nouveau système.

Ce qu'il fait dans le système : rien. Il continue exactement comme aujourd'hui. C'est un objectif de conception, pas un oubli.

Règle de conception Un employé de terrain ne voit jamais un prix, une marge ou une facture. Il voit son chantier, son temps et ce qu'il doit noter. La séparation est structurelle, pas cosmétique.
Section 04

Objectifs et
critères de succès

Un projet réussi doit se mesurer. Voici ce qu'on s'engage à atteindre, et comment on le vérifiera.

ObjectifAujourd'huiCibleComment on le mesure
Réduire le temps de saisieNon mesuréAu moins 8 h par semaine récupéréesRelevé de temps sur deux semaines avant le début, refait trois mois après la livraison
Imputer chaque dépense au bon chantierFait de mémoire ou pas du tout100 % des factures fournisseurs rattachées à un chantier ou à un compte général expliciteRapport mensuel des factures sans imputation
Facturer plus viteDélai variable, parfois plusieurs semainesMoins de 3 jours ouvrables entre la fermeture d'un chantier et l'envoi de la factureDélai moyen calculé automatiquement dans le tableau de bord
Ne plus perdre d'extrasDemandés tous les jours, notés nulle part100 % des extras déclarés apparaissent sur une facture ou sont rayés volontairementListe des extras non traités, visible en tout temps
Connaître la margeConnue après le comptable, ou pas du toutMarge disponible dans les 48 h suivant la fermeture d'un chantierÉcran de marge par chantier, avec date de calcul
Ne manquer aucune échéanceSuivi de mémoireZéro échéance réglementaire dépasséeJournal des alertes envoyées et des dates réelles
Éliminer la double saisie des voyagesChaque voyage écrit deux foisSaisie unique sur le terrain, réconciliation automatiqueComparaison du nombre de saisies manuelles avant et après
Adoption terrainAucun outilAu moins deux employés utilisent l'application quotidiennement après trois moisNombre de jours avec au moins une saisie par employé

Ce qu'on ne promet pas

On ne promet pas d'augmenter votre chiffre d'affaires, ni d'améliorer vos marges par magie. Le système mesure et enlève de la saisie. Ce que vous faites avec l'information mesurée vous appartient.

On ne promet pas non plus que tous vos employés vont adopter l'application terrain. Vous nous avez dit que deux d'entre eux sont très réfractaires. Le plan en tient compte.

Section 05

Périmètre et
exclusions

Ce qui est inclus, ce qui a été écarté à votre demande, et ce qui n'a jamais fait partie du projet.

Écarté à votre demande

La gestion des volumes de vrac

Vous ne revendez pas la terre que vous recevez : vous en faites un mélange dont la composition change selon le besoin du client, et deux personnes chez vous ne le calculent pas de la même façon. Une partie de la terre vous est même donnée par des clients sur d'autres chantiers, sans transport facturé. Automatiser ça demanderait de figer une recette qui n'existe pas. Écarté — retiré du devis à votre demande.

Le rapport mensuel de la CCQ

Vos rapports ne sont pas standards, parce que plusieurs propriétaires travaillent sur les chantiers. Un système qui compile automatiquement les heures punchées déclarerait des heures qui ne devraient pas l'être. Le risque d'erreur dépasse le temps sauvé. Écarté — retiré du devis à votre demande.

Note : les heures punchées restent disponibles en export si vous voulez les utiliser comme point de départ manuel. C'est inclus dans la fonction de feuilles de temps, sans logique de compilation automatique.

La comparaison automatique du bon de livraison et de la facture

Vous recevez déjà le coupon du chauffeur et celui du fournisseur, et vous calculez vos totaux. Le contrôle existe et il fonctionne. Ce qu'on garde, c'est l'élimination de la double saisie — pas la reconstruction d'une vérification que vous faites bien. Écarté — retiré du devis à votre demande.

Hors périmètre

Ce qui n'est pas dans le projetPourquoi
Remplacer ou migrer AvantageIl fonctionne, votre comptable le connaît. On s'y branche.
Calculer le temps d'excavationÇa dépend du sol et ça se juge sur le terrain. Règle absolue du projet.
La paie elle-mêmeElle reste dans Avantage. On y envoie les heures approuvées.
La comptabilité, les taxes, les états financiersAvantage, comme aujourd'hui.
Un site web ou de la publicitéProjet distinct. Peut être chiffré séparément si vous le souhaitez.
Des boîtiers GPS ou télématiques sur les machinesMatériel à acheter par machine, pour un problème qu'une saisie quotidienne règle déjà.
Un portail pour vos clientsPersonne ne se connecte à un portail pour faire creuser son entrée.
La gestion d'inventaire de matériauxVous vous faites livrer, vous ne stockez pas.
Traces Québec et sols contaminésNon évoqué comme un besoin actuel. Peut être ajouté plus tard si le type de contrats change.

Ce que les exclusions vous ont évité

Un devis plus court et une entreprise qui utilise tout ce qu'elle a payé valent mieux qu'un système où la moitié des écrans ne servent jamais. Ce que ces trois retraits représentent en argent est chiffré à la section « L'investissement ».

Section 06

Les processus,
avant et après

Sept processus couvrent l'essentiel de votre semaine. Voici comment chacun se déroule aujourd'hui, et comment il se déroulera.

ProcessusAujourd'huiAprès
Recevoir et comptabiliser une facture de fournisseur La facture arrive par courriel. Elle est ouverte, lue, puis les montants sont retapés dans Avantage. Le PDF est classé quelque part. L'imputation au chantier se fait de mémoire ou pas du tout. La facture arrive dans une boîte dédiée. Le système en extrait les montants et propose un chantier. L'administration vérifie et approuve d'un clic. L'écriture descend dans Avantage avec l'imputation et le PDF reste attaché au chantier.
Produire une soumission L'estimateur calcule le temps d'excavation de tête, met le reste dans un Excel, l'envoie à l'administration. Celle-ci repart d'une ancienne soumission et modifie tout à la main. L'estimateur calcule le temps d'excavation de tête — c'est inchangé. Il choisit un modèle correspondant au type de travaux, les lignes se placent avec les coûts courants, il ajuste. Le PDF sort au logo et part par courriel ou texto.
Suivre une soumission envoyée Pour les clients locaux, l'information circule par le bouche-à-oreille. Pour les contrats extérieurs, une relance manuelle quand on y pense. Chaque soumission a un statut. Sans réponse, une relance part à 3, 7 et 14 jours et s'arrête dès que le client répond. Le taux de conversion se calcule tout seul.
Ouvrir et suivre un chantier Le chantier existe dans la tête du boss et dans un calendrier. Ce qui s'y passe n'est écrit nulle part. La soumission acceptée devient un chantier en un clic. Chaque journée s'écrit : qui, quelle machine, combien d'heures, l'avancement, les photos, la météo réelle.
Enregistrer un voyage Le chauffeur remet son coupon. Le fournisseur envoie le sien. L'administration écrit tout deux fois et compare. Le chauffeur enregistre le voyage sur place, en un bouton, avec la photo du ticket. L'administration valide au lieu de retranscrire.
Facturer un chantier terminé Le chantier est fermé. L'administration reconstitue ce qui a été fait et tape chaque ligne dans Avantage. Le chantier passe à « terminé ». Le brouillon de facture est déjà monté avec les heures, les machines, les matériaux, les voyages et les extras. L'administration révise et approuve.
Dispatcher les chauffeurs Les appels rentrent la veille. Le dispatch se fait au téléphone, le lendemain matin chacun sait où aller — sauf quand ça change. Le dispatch se fait dans un calendrier. Chaque chauffeur voit son affectation sur son cellulaire, avec l'adresse cliquable. Un changement déclenche un avis.
Section 07

Modèle de
données

Vingt objets. C'est la charpente du système : tout le reste s'y accroche. Cette section est technique, mais elle mérite un coup d'œil — c'est ici qu'on voit si votre métier a été bien compris.

Entité

nom · numéro d'entreprise · logo · coordonnées

Conditionnelle. Si le système ne couvre que D3F Excavation, cet objet n'existe pas et le modèle est plus simple. S'il doit couvrir plusieurs compagnies, tout objet appartient à une entité. À confirmer.

Client

nom · coordonnées · conditions de paiement · référence Avantage

Synchronisé depuis Avantage. Ne se crée jamais à deux endroits.

Lieu

adresse · coordonnées géographiques · secteur · municipalité

Objet distinct du client, volontairement. Un même lieu peut avoir plusieurs propriétaires dans le temps, et c'est le lieu qui porte la connaissance du sol.

Type de travaux

nom · lignes par défaut · unité · taux

Installation septique, préparation de terrain, entrée d'auto, fondation, démolition, livraison, transport. Sert de modèle aux soumissions.

Soumission

client · lieu · type · lignes · montant · statut · versions · date d'envoi

Statuts : brouillon, envoyée, relancée, acceptée, refusée, expirée. Chaque version est conservée.

Chantier

entité · client · lieu · type · soumission d'origine · statut · dates · montant

Le cœur du système. Statuts : planifié, en cours, terminé, facturé, payé.

Journée de chantier

chantier · date · météo réelle · avancement · notes · photos

Une ligne par jour travaillé. C'est le journal de bord, et c'est ce qui sert de preuve en cas de litige.

Employé

nom · rôle · entité · taux horaire chargé · appareil

Le taux chargé sert au calcul de marge. Il n'est jamais visible par l'employé lui-même.

Bloc de temps

employé · chantier · début · fin · source · statut d'approbation

Créé par le punch ou saisi par l'administration. Un employé peut avoir plusieurs blocs dans une journée s'il change de chantier.

Machine

nom · type · numéro de série · entité · coût d'acquisition · taux facturable

Pelle, chargeuse, bull, camion, remorque, plaque.

Relevé d'heures machine

machine · chantier · date · heures · relevé du compteur

Une saisie par machine et par jour. C'est la donnée qui alimente à la fois la facturation et l'entretien.

Entretien

machine · type · seuil d'heures · dernière exécution · prochaine échéance · coût

Déclenché aux heures réelles, pas au calendrier.

Voyage

chauffeur · camion · matériau · quantité · provenance · destination · rattachement · ticket

Le rattachement est ce qui détermine la facturation. Voir la règle d'affaires 3.

Contrat externe

client · période · machine · chauffeur · taux horaire opéré

Pour la location opérée chez d'autres entrepreneurs. Machine et chauffeur sont indissociables.

Extra

chantier · déclaré par · description · photo · montant · statut

Statuts : déclaré, chiffré, accepté par le client, facturé, abandonné. Reste en évidence tant qu'il n'est pas traité.

Facture client

chantier ou contrat · lignes · montant · statut · référence Avantage

Montée dans le système, écrite dans Avantage. L'état de paiement redescend d'Avantage.

Facture fournisseur

fournisseur · numéro · date · montants · taxes · chantier imputé · fichier · statut

Créée par la lecture automatique. Statuts : lue, à vérifier, approuvée, comptabilisée.

Fiche de sol

lieu · type de sol · profondeur du changement · nappe · équipement requis · écart d'heures

Remplie à la fermeture d'un chantier. S'accumule par secteur.

Échéance

type · objet rattaché · date · délai d'alerte · responsable · statut

Info-Excavation, attestations, licences, immatriculations, assurances.

Document

objet rattaché · type · fichier · déposé par · date

Plans, permis, certificats, photos, tickets. Toujours attaché à un chantier, un lieu ou une machine.

Le choix qui compte : le lieu est séparé du client

La plupart des systèmes rattachent l'historique au client. Ici, on le rattache aussi au lieu. Une maison change de propriétaire, mais le sol en dessous ne change pas. C'est ce qui permet à la banque de sols de fonctionner, et c'est ce qui vous laissera retrouver un ancien chantier même si le client n'est plus le même.

Section 08

Les règles
d'affaires

Neuf règles tirées de ce que vous nous avez expliqué. Elles gouvernent le comportement du système partout. Si une seule est fausse, dites-le : elle change plusieurs fonctions à la fois.

Règle 1 — Le temps d'excavationLe temps de creusage n'est jamais calculé par le système. Il est saisi à la main par l'estimateur, sur chaque soumission, sans exception. Une fois le trou fait, le reste — remblai, matériaux, transport — est prévisible et peut se calculer.
Règle 2 — La facturation vient toujours après les travauxAucun acompte, aucune facturation d'avance, quelle que soit la job. Le système ne propose jamais de facturer un chantier qui n'est pas au moins partiellement exécuté.
Règle 3 — Un voyage se facture de trois façons différentesSelon son rattachement : (a) sur un chantier soumissionné, le voyage est un coût interne imputé au chantier, jamais une ligne séparée ; (b) pour un client facturé à l'heure, il devient une ligne horaire sur sa facture ; (c) pour une livraison ponctuelle commandée le matin, il devient une ligne au voyage ou à la tonne. Le système demande le rattachement au moment de la saisie, et il n'y a pas de valeur par défaut.
Règle 4 — La location est toujours opéréeUne machine ne sort jamais sans son chauffeur. La réservation d'une machine réserve automatiquement un homme, et l'inverse. Le système refuse une affectation de machine sans opérateur assigné.
Règle 5 — Un employé de terrain ne voit jamais d'argentNi prix, ni marge, ni facture, ni taux horaire — le sien inclus. Séparation appliquée au niveau des permissions, pas de l'affichage.
Règle 6 — Rien ne se comptabilise sans approbation humaineAucune écriture ne descend dans Avantage sans qu'une personne l'ait vue et approuvée. Ça vaut pour les factures lues automatiquement comme pour les heures.
Règle 7 — Un extra reste visible jusqu'à ce qu'il soit traitéUn extra déclaré sur un chantier ne peut pas disparaître silencieusement. À la fermeture, il apparaît en évidence sur le brouillon de facture. Il faut soit le facturer, soit le rayer explicitement — et le rayage est journalisé.
Règle 8 — La météo est une donnée, pas un affichageLa météo réelle de chaque journée travaillée est enregistrée avec le chantier. Elle sert de preuve lors d'un litige de délai. La prévision, elle, sert à replanifier — mais elle ne bloque jamais rien automatiquement, parce que « s'il ne mouille pas gros, on va y aller pareil ».
Règle 9 — Le multi-entités, si confirmé⚠️ Cette règle ne s'applique que si le système doit couvrir plus d'une compagnie, ce qui n'est pas encore confirmé. Le cas échéant : chaque objet appartient à une entité dès sa création, aucune vue ne mélange deux compagnies sans demande explicite, et une refacturation entre entités génère une facture d'un côté et une facture fournisseur de l'autre. Si le système ne couvre que D3F, cette règle disparaît et le socle est plus simple.
Section 09

Phase 1
Le bureau

Neuf livrables

Le socle technique et les huit fonctions qui touchent l'administration. Aucune ne demande quoi que ce soit aux employés du terrain. Cette phase fonctionne seule et vous sert dès sa mise en ligne.

F-01

Socle applicatif

2 à 3 jours

La fondation invisible : comptes, permissions, sauvegardes, mise en ligne. Rien de visible, mais tout le reste s'appuie dessus.

Utilisateurs

Tous. C'est ce qui détermine qui voit quoi.

Écrans
  • Connexion et récupération de mot de passe
  • Gestion des utilisateurs et des rôles
  • Sélecteur d'entité
  • Journal d'activité
Fonctionnement
  1. Cinq rôles définis : direction, administration, estimation, terrain, lecture seule.
  2. Les comptes de direction et d'administration sont protégés par une authentification à deux facteurs, par texto ou par application.
  3. Si le multi-entités est confirmé : chaque objet créé appartient à une entité et un sélecteur en haut de l'écran change tout le contenu affiché. Sinon, cette couche n'est pas construite.
  4. Chaque action sensible — approbation, suppression, modification de montant — est journalisée avec l'auteur et l'heure.
  5. Sauvegarde automatique quotidienne de la base, conservée trente jours.
Règles et cas limites
  • Prix conditionnel : le socle coûte le double avec le multi-entités. La décision se prend avant le début du projet, pas après. Les deux montants sont à la section « L'investissement ».
  • La suppression n'existe pas pour les objets comptables : ils sont archivés, jamais effacés.
  • Si un employé quitte, son compte est désactivé mais ses saisies historiques restent intactes.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : C'est le premier morceau. Rien d'autre ne peut commencer avant lui.

  1. Vous ouvrez les comptes d'hébergement et de base de données à votre nom, et vous nous ajoutez comme collaborateurs. Une demi-heure, à faire le jour de la signature.
  2. On monte la structure de la base : les vingt objets de la section 7, les liens entre eux, et la sauvegarde automatique quotidienne.
  3. On construit la connexion, la récupération de mot de passe et la double authentification par texto pour les comptes de direction et d'administration.
  4. On crée les cinq rôles et on écrit, ligne par ligne, ce que chacun a le droit de voir. C'est ici que se règle la règle 5 : un employé de terrain ne voit jamais d'argent.
  5. Si le multi-entités est retenu, on ajoute l'appartenance à une compagnie sur chaque objet et le sélecteur en haut de l'écran. C'est la seule étape qui dépend de votre réponse — et la seule qui change le prix.
  6. On branche le journal d'activité sur toutes les actions sensibles : approbation, suppression, modification de montant.
  7. On met en ligne à une adresse à vous, et on teste une restauration de sauvegarde pour vrai avant d'aller plus loin.

Ce que vous avez à la fin : Vous pouvez vous connecter, créer les comptes des autres et changer leurs rôles. Comment le vérifier vous-même : ouvrez un compte au rôle terrain, connectez-vous avec, et cherchez un montant n'importe où dans le système. Vous ne devez pas en trouver un seul.

Critères d'acceptation
  • Un utilisateur terrain connecté ne peut accéder à aucun montant, vérifié par test.
  • Le changement d'entité ne laisse fuir aucune donnée de l'autre entité.
  • Une restauration de sauvegarde est testée et documentée avant la mise en ligne.

Pourquoi c'est là : des employés de terrain n'ont pas à voir vos chiffres, et une comptabilité doit être vérifiable. Le volet multi-entités, lui, dépend de votre réponse sur les trois compagnies.

F-02

Le pont avec ACCEO Avantage

3 à 4 jours

Faire circuler les données entre le nouveau système et votre comptabilité, sans rien changer à Avantage.

Utilisateurs

Administration. Le pont est invisible au quotidien : il se voit seulement quand il y a un problème.

Écrans
  • État de la connexion
  • File d'attente des écritures
  • Journal des erreurs et des rejets
  • Correspondance des comptes et des codes
Fonctionnement
  1. Un agent léger est installé sur le poste où roule Avantage. Il ouvre une connexion sortante vers le système : aucun port n'est ouvert sur Internet, aucune adresse fixe n'est requise.
  2. Descendent d'Avantage : la liste des clients, les codes de produits, l'état de paiement des factures.
  3. Montent vers Avantage : les factures clients, les factures fournisseurs approuvées, les heures approuvées pour la paie.
  4. Chaque écriture porte une clé unique. Si la file est rejouée, rien n'est comptabilisé deux fois.
  5. Si le poste est fermé, les écritures s'accumulent et se rattrapent au redémarrage, dans l'ordre.
  6. Une réconciliation quotidienne compare les totaux des deux côtés et signale tout écart.
Règles et cas limites
  • Le sens de vérité pour la comptabilité est toujours Avantage. En cas de divergence, c'est Avantage qui a raison.
  • Une écriture rejetée par Avantage n'est jamais abandonnée : elle apparaît dans le journal des erreurs avec le motif, en attente d'action.
  • Si un client existe des deux côtés avec des noms légèrement différents, un écran de rapprochement permet de les lier une fois pour toutes.
  • Point à confirmer : selon la version d'Avantage installée, le pont passe soit par un connecteur tiers avec un service actif sur le poste, soit par une clé d'accès permettant au poste de se fermer. Le prix ci-dessus couvre les deux scénarios ; une licence tierce éventuelle serait facturée à part, au coût.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-01 en ligne. Et de votre côté : la version exacte d'Avantage, le chemin du dossier de données, et un accès administrateur au poste où il roule.

  1. Le jour un, on écrit à ACCEO pour la licence développeur. On n'attend pas la réponse pour continuer — c'est ce qui protège le délai.
  2. On construit d'abord le chemin par fichiers, celui qui passe par les canaux d'importation officiels d'Avantage. Il fonctionne sans licence, sur toutes les versions. C'est le plancher garanti, et il est bâti en premier exprès.
  3. On installe l'agent sur le poste où roule Avantage. Il ouvre une connexion vers l'extérieur ; rien de l'extérieur ne rentre chez vous. Aucun port à ouvrir, aucune modification à votre routeur.
  4. On fait d'abord descendre : clients, codes de produits, état de paiement des factures. C'est le sens sans risque — rien ne s'écrit dans votre comptabilité.
  5. On monte la file d'écritures. Chaque écriture porte un numéro unique, et une écriture déjà passée ne repasse jamais, même si la file est rejouée au complet.
  6. On active le sens montant sur une copie de votre comptabilité, une écriture à la fois, avant de toucher à la vraie.
  7. On branche la réconciliation quotidienne qui compare les totaux des deux côtés et signale tout écart le matin même.
  8. Si la licence arrive, on bascule le même pont en mode temps réel. Rien d'autre ne change dans le système.

Ce que vous avez à la fin : L'écran d'état de la connexion, la file d'attente et le journal des rejets. Comment le vérifier vous-même : laissez le poste Avantage fermé une journée complète, approuvez trois factures dans le système, puis rallumez le poste. Les trois doivent apparaître dans Avantage — une seule fois chacune.

Critères d'acceptation
  • Une facture créée dans le système apparaît dans Avantage avec le bon client, le bon montant et les bonnes taxes.
  • Le poste est éteint puis rallumé : les écritures en attente se comptabilisent sans doublon.
  • La même écriture soumise deux fois ne crée qu'une seule entrée dans Avantage.
  • La réconciliation quotidienne tourne pendant sept jours consécutifs sans écart non expliqué.

Pourquoi c'est là : c'était votre condition dès le premier appel. « Est-ce que ça va parler avec mon Avantage. » Sans ce pont, il n'y a pas de projet.

F-03

Les factures de fournisseurs se lisent toutes seules

2 à 3 jours

Éliminer la lecture et la ressaisie manuelle des factures reçues par courriel.

Utilisateurs

Administration uniquement.

Écrans
  • Boîte de réception des factures
  • Écran d'approbation, image à gauche et champs à droite
  • Historique par fournisseur
Fonctionnement
  1. Une adresse courriel dédiée reçoit les factures. Vous pouvez faire suivre les vôtres, ou demander aux fournisseurs d'y envoyer directement.
  2. Le système récupère chaque pièce jointe, en PDF ou en photo.
  3. Il en extrait le fournisseur, le numéro de facture, la date, le sous-total, la TPS, la TVQ, le total et, quand elles sont lisibles, les lignes de détail.
  4. Il propose une imputation à un chantier, à partir de l'adresse de livraison, d'un numéro de bon de commande, ou de l'historique de ce fournisseur.
  5. Vous voyez l'image originale à gauche et les montants extraits à droite, tous modifiables.
  6. Vous approuvez. La facture descend dans Avantage et le fichier reste attaché au chantier.
Règles et cas limites
  • Une facture illisible ou non reconnue arrive quand même dans la file, marquée « à saisir à la main ». Elle n'est jamais silencieusement ignorée.
  • Un même numéro de facture du même fournisseur déclenche une alerte de doublon avant l'approbation.
  • Si aucune imputation n'est proposée avec confiance, le champ reste vide et l'approbation est bloquée tant que vous n'avez pas choisi.
  • Les corrections que vous apportez sont conservées : le système apprend vos fournisseurs et vos habitudes d'imputation.
  • Le coût de lecture est d'environ dix cents par document, facturé au coût par le fournisseur du service.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-02 branché, sinon les factures approuvées n'ont nulle part où aller. Et vos vingt vraies factures en main.

  1. On met en place la boîte courriel dédiée, ou une simple redirection depuis l'adresse où vous les recevez déjà.
  2. On fait passer vos vingt factures dans la lecture automatique à froid, sans rien envoyer nulle part. C'est un test, pas une mise en service.
  3. On mesure ce qui sort : bon fournisseur, bonne date, bon numéro, bon montant, bonnes taxes. On corrige fournisseur par fournisseur jusqu'à ce que le taux soit acceptable. C'est l'étape la plus longue et c'est normal.
  4. On monte l'écran d'approbation : l'image de la facture à gauche, les champs à droite, tout modifiable en un clic.
  5. On ajoute la détection de doublon — même fournisseur, même numéro, même montant — parce que vous recevez déjà tout en double.
  6. On branche le bouton d'approbation sur la file du pont. Rien ne descend dans Avantage sans qu'une personne l'ait vu.
  7. L'imputation à un chantier s'ajoute quand F-10 existera. D'ici là, la facture porte son fournisseur et son compte de charge, exactement comme aujourd'hui.

Ce que vous avez à la fin : Une boîte de réception de factures, un écran d'approbation, un historique par fournisseur. Comment le vérifier vous-même : prenez les factures d'une vraie semaine, laissez-les entrer, et comptez celles où vous n'avez rien eu à corriger. C'est le seul chiffre qui compte.

Critères d'acceptation
  • Sur un échantillon de vingt factures réelles de vos fournisseurs habituels, au moins dix-huit ont les bons montants et les bonnes taxes extraits.
  • Aucune facture n'est comptabilisée sans approbation humaine.
  • Un doublon volontairement injecté est détecté avant l'approbation.

Pourquoi c'est là : c'est la tâche que vous avez nommée vous-même, sans qu'on vous la suggère. « Lire l'information dans mon courriel, l'appliquer à mon système comptable. »

F-04

Clients, lieux et historique par adresse

1 jour

Retrouver en quelques secondes tout ce qui a été fait pour un client, ou à une adresse.

Utilisateurs

Administration et estimation.

Écrans
  • Liste des clients avec état
  • Fiche client complète
  • Fiche de lieu avec historique
  • Recherche par adresse
Fonctionnement
  1. Les clients descendent d'Avantage et y remontent. Une seule liste, jamais deux.
  2. Chaque fiche client montre ses chantiers, ses soumissions, ses factures et leur état de paiement, plus vos notes.
  3. Chaque lieu est un objet distinct, avec sa propre page : tous les travaux qui y ont été faits, peu importe le client de l'époque.
  4. La recherche accepte une adresse partielle et propose les lieux connus.
Règles et cas limites
  • Un client créé dans le système est poussé vers Avantage, pas créé en double.
  • Deux orthographes d'une même adresse peuvent être fusionnées, et la fusion est réversible.
  • Les données sont conservées sans limite de durée, conformément à ce que vous nous avez confirmé.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-02, parce que les clients descendent d'Avantage et ne se créent jamais à deux endroits.

  1. On exporte vos clients depuis Avantage et on les importe une première fois, au complet.
  2. On sépare l'adresse du client : chaque adresse devient un lieu distinct, avec sa position sur la carte et son secteur.
  3. On dédoublonne les adresses écrites de trois façons différentes. Une même maison ne doit exister qu'une fois.
  4. On monte la fiche client, la fiche de lieu et la recherche par adresse.
  5. On branche la synchronisation dans un seul sens : un client créé dans Avantage apparaît ici. L'inverse n'est jamais permis.
  6. On règle avec vous la durée de conservation des dossiers fermés, et on l'applique.

Ce que vous avez à la fin : Une liste de clients avec leur état, et un historique par adresse. Comment le vérifier vous-même : cherchez une adresse où vous avez déjà travaillé. Tout ce qui la concerne — projets, soumissions, factures — doit apparaître sur un seul écran.

Critères d'acceptation
  • Une adresse tapée partiellement retrouve le bon lieu et tout son historique.
  • Un client créé dans le système existe dans Avantage sans doublon.

Pourquoi c'est là : vous nous avez confirmé garder vos données après la fin des travaux. Séparer le lieu du client est ce qui rendra la banque de sols possible plus tard.

F-05

Les soumissions à partir de modèles

2 jours

Arrêter de repartir d'une ancienne soumission et de tout modifier à la main. Le prix reste décidé par vous.

Utilisateurs

Estimation et administration.

Écrans
  • Liste des soumissions par statut
  • Éditeur de soumission
  • Gestion des modèles par type de travaux
  • Aperçu du PDF
Fonctionnement
  1. Vous choisissez un type de travaux : installation septique, préparation de terrain, entrée d'auto, fondation, démolition, livraison, transport.
  2. Les lignes du modèle se placent, avec vos coûts courants de machine, de main-d'œuvre et de matériaux.
  3. Le temps d'excavation est un champ vide que vous remplissez. Le système ne propose aucune valeur et n'en calcule aucune.
  4. Vous ajustez chaque ligne et le montant final. Aucun champ n'est verrouillé.
  5. Le PDF se génère à votre logo, avec vos conditions et votre numéro de licence.
  6. Envoi par courriel ou par texto selon les coordonnées du client, depuis le système.
  7. Une soumission acceptée devient un chantier en un clic : client, lieu, lignes et montant suivent.
Règles et cas limites
  • Chaque modification d'une soumission envoyée crée une nouvelle version. L'ancienne reste consultable.
  • Une soumission acceptée ne peut plus être modifiée : il faut en créer une révision, ce qui laisse une trace.
  • Les modèles sont modifiables par vous en tout temps, sans nous appeler.
  • Décision requise : l'estimateur travaille dans Excel avec ses formules en tête. Deux options — soit il continue dans Excel et ne saisit que les lignes finales, soit on reproduit sa structure de calcul dans le système. À trancher avec lui.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-04 pour les clients et les lieux. Et surtout : une heure avec l'estimateur, cinq anciennes soumissions sur la table, et sa décision sur Excel.

  1. On s'assoit avec l'estimateur. C'est la seule façon de faire cette fonction correctement, et ça ne se remplace par rien.
  2. On monte un modèle par type de travaux — septique, préparation de terrain, entrée d'auto, fondation, démolition, livraison, transport — avec ses lignes habituelles.
  3. On entre vos taux : machines, main-d'œuvre, prix courants des matériaux.
  4. On construit l'éditeur : on choisit le type, les lignes arrivent, on ajuste les quantités, on ajoute une ligne libre si la job sort de l'ordinaire.
  5. Le temps d'excavation reste un champ que l'estimateur remplit à la main, sur chaque soumission. Le système ne le calcule jamais et ne le suggère jamais. C'est la règle 1.
  6. On monte le PDF avec votre logo, vos conditions de vente et votre numéro de licence RBQ.
  7. On branche l'envoi par courriel et par texto, et le bouton « acceptée » qui transforme la soumission en chantier.
  8. On garde chaque version. Une soumission modifiée ne détruit jamais la précédente.

Ce que vous avez à la fin : Un éditeur de soumission, des modèles par type de travaux, un PDF à votre image. Comment le vérifier vous-même : refaites dans le système une soumission que vous avez déjà envoyée l'an passé. Le total doit tomber sur le même chiffre — ou vous devez pouvoir dire en dix secondes pourquoi il diffère.

Critères d'acceptation
  • Une soumission complète se monte en moins de cinq minutes à partir d'un modèle.
  • Le PDF généré est conforme à votre présentation actuelle, validé par vous.
  • Une soumission acceptée crée un chantier sans aucune ressaisie.

Pourquoi c'est là : vous nous avez expliqué que le temps d'excavation restera toujours manuel, mais que « le plus gros peut se faire tout seul » une fois le trou fait. C'est exactement cette ligne-là qu'on respecte.

F-06

Le suivi et les relances de soumission

1 jour

Ne perdre aucun contrat par simple absence de suivi, sans harceler les clients locaux.

Utilisateurs

Estimation et administration.

Écrans
  • Pipeline des soumissions par statut
  • Réglage des relances par soumission
  • Statistiques de conversion
Fonctionnement
  1. Toute soumission envoyée entre dans un pipeline avec son statut et sa date.
  2. Sans réponse, une relance part à trois jours, à sept jours, puis à quatorze jours.
  3. Tout s'arrête dès que le client répond, quel que soit le contenu de sa réponse.
  4. Vous marquez gagné ou perdu, avec une raison courte quand c'est perdu.
  5. Le taux de conversion se calcule par type de travaux et par période.
Règles et cas limites
  • Les relances peuvent être désactivées soumission par soumission, en un clic, pour les clients locaux avec qui l'information circule autrement.
  • Aucune relance n'est envoyée les fins de semaine ni les jours fériés.
  • Un client qui a reçu une relance et n'a pas répondu n'en reçoit jamais plus de trois.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-05, et le compte d'envoi de courriels ouvert à votre nom avec votre domaine validé.

  1. On écrit avec vous les textes de relance. Vous les approuvez avant qu'un seul parte.
  2. On monte le pipeline des soumissions par statut : brouillon, envoyée, relancée, acceptée, refusée, expirée.
  3. On branche le compteur de jours sur la date d'envoi réelle, pas sur la date de création.
  4. On ajoute l'interrupteur par soumission et par client. Les clients locaux que vous voyez toutes les semaines, on ne les relance pas — vous les excluez une fois pour toutes.
  5. On branche l'envoi par courriel et par texto, et on journalise chaque envoi avec sa date.
  6. On coupe automatiquement dès qu'une soumission change de statut, pour qu'aucune relance ne parte sur un contrat déjà réglé.

Ce que vous avez à la fin : Un pipeline de soumissions et un historique des relances envoyées. Comment le vérifier vous-même : envoyez-vous une soumission test avec un délai de relance d'une journée, puis marquez-la acceptée avant l'échéance. Aucune relance ne doit partir.

Critères d'acceptation
  • Une réponse du client, même par simple courriel, arrête la séquence.
  • Le taux de conversion affiché correspond au décompte manuel sur un mois test.

Pourquoi c'est là : vous nous avez dit que pour les clients locaux le monde se connaît et que l'information revient toute seule, mais que « si c'est des gros contrats extérieurs, on va relancer ». C'est cette partie-là que le système prend.

F-07

La facturation montée à partir du chantier

1,5 à 2 jours

Facturer plus vite, et facturer tout ce qui a été fait.

Utilisateurs

Administration.

Écrans
  • Brouillon de facture par chantier
  • Liste des chantiers terminés non facturés
  • Historique des factures
Fonctionnement
  1. Vous passez le chantier à « terminé ».
  2. Le système monte un brouillon avec les heures d'homme, les heures de machine, les matériaux imputés, les voyages rattachés et les extras déclarés.
  3. Les éléments non traités restent en évidence, en couleur, tant qu'ils ne sont pas facturés ou rayés.
  4. Vous révisez, vous ajustez les libellés et les montants, vous approuvez.
  5. La facture descend dans Avantage et part au client par courriel.
Règles et cas limites
  • Aucun chantier ne peut être facturé s'il n'a pas au moins une journée de travail enregistrée. Conforme à votre règle : jamais de facturation avant les travaux.
  • Un chantier terminé depuis plus de cinq jours ouvrables et non facturé apparaît en alerte sur le tableau de bord.
  • La facturation partielle est possible pour les travaux à l'heure qui s'étalent, sans jamais anticiper du travail non fait.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-02 pour écrire dans Avantage, et F-05 pour le montant soumissionné. Le brouillon se remplit tout seul seulement quand la phase 2 existe.

  1. On récupère votre numérotation de factures actuelle et on continue la suite. Votre comptabilité ne doit voir aucune cassure.
  2. On monte le brouillon de facture par chantier, avec ses lignes modifiables.
  3. On branche les sources de lignes qui existent déjà : la soumission acceptée d'abord. Les heures, les voyages, les extras et les matériaux se branchent au fur et à mesure que la phase 2 arrive.
  4. On monte la liste des chantiers terminés non facturés. C'est l'écran qui rapporte le plus d'argent du projet au complet.
  5. On monte le PDF, l'envoi au client, et l'écriture vers Avantage par la file du pont.
  6. On verrouille la règle 2 : le système ne propose jamais de facturer un chantier qui n'a pas commencé.

Ce que vous avez à la fin : Un brouillon de facture par chantier et une liste de ce qui reste à facturer. Comment le vérifier vous-même : facturez un vrai chantier terminé. Le numéro doit suivre votre séquence, et la facture doit apparaître dans Avantage sans que vous la retapiez.

Critères d'acceptation
  • Un chantier fermé produit un brouillon complet en moins de dix secondes.
  • Un extra non traité empêche l'approbation tant qu'une décision explicite n'est pas prise.
  • La facture approuvée apparaît dans Avantage avec le bon client et les bonnes taxes.

Pourquoi c'est là : « On fait toujours les travaux avant de facturer. Jamais je facture avant, peu importe la job. » Le système ne change pas ce principe — il fait juste que la facture soit prête quand vous arrivez.

F-08

Les comptes à recevoir et les relances

1 jour

Se faire payer sans avoir à faire les appels gênants.

Utilisateurs

Administration et la personne responsable des comptes à recevoir.

Écrans
  • Vue de l'argent dû, par âge
  • Historique des relances envoyées
  • Modèles de messages
Fonctionnement
  1. Le système lit l'état des factures dans Avantage : payée, impayée, échéance.
  2. À trente, soixante et quatre-vingt-dix jours, un rappel part au client.
  3. Le ton monte d'un cran à chaque étape. Les trois textes sont écrits d'avance avec vous et modifiables.
  4. Vous voyez en tout temps combien est dû et par qui, sans ouvrir Avantage.
  5. Sur un client délicat, vous coupez les relances d'un clic et vous gérez la conversation vous-même.
Règles et cas limites
  • Une facture payée entre l'envoi et la réception du rappel n'en génère plus aucun : l'état est vérifié juste avant chaque envoi.
  • Un paiement partiel change le montant du rappel, pas son calendrier.
  • Toutes les relances envoyées sont journalisées avec leur date, ce qui sert de preuve en cas de litige.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-02 pour lire l'état des factures dans Avantage, et F-07 pour qu'il y ait des factures à relancer.

  1. On fait descendre d'Avantage l'état de paiement de chaque facture : payée, impayée, échéance, paiement partiel.
  2. On monte la vue de l'argent dû par tranche d'âge : trente, soixante, quatre-vingt-dix jours.
  3. On écrit avec vous les trois textes, du plus doux au plus ferme. Vous les approuvez avant la mise en ligne.
  4. On branche le déclencheur, avec une revérification de l'état de la facture juste avant chaque envoi. Une facture payée hier ne reçoit rien aujourd'hui.
  5. On ajoute l'interrupteur par client, pour les cas délicats que vous préférez gérer vous-même.
  6. On journalise chaque relance envoyée avec sa date. C'est ce qui sert de preuve s'il y a litige.

Ce que vous avez à la fin : Une vue de l'argent dû par âge et un historique des relances. Comment le vérifier vous-même : marquez une facture payée dans Avantage. Dans l'heure qui suit, elle doit avoir disparu de la file de relance.

Critères d'acceptation
  • Une facture payée dans Avantage ne reçoit aucune relance dans l'heure qui suit.
  • Les trois modèles de message sont approuvés par vous avant la mise en ligne.

Pourquoi c'est là : vous avez déjà engagé quelqu'un pour cette tâche. Le système ne remplace pas cette personne : il lui enlève la partie mécanique et lui laisse les vrais cas.

F-09

Le tableau de bord

1 jour

Voir l'état réel de l'entreprise en dix secondes, chaque matin.

Utilisateurs

Direction et administration.

Écrans
  • Tableau de bord unique
  • Vue consolidée ou par entité, si applicable
Fonctionnement
  1. Un seul écran à l'ouverture : soumissions en attente de réponse, chantiers en cours, chantiers terminés non facturés, argent dû par tranche d'âge, échéances des soixante prochains jours.
  2. Chaque chiffre est cliquable et mène à la liste derrière.
  3. La météo des sept prochains jours s'affiche à côté du planning des chantiers actifs.
  4. Si le multi-entités est retenu, un sélecteur change tout le contenu ou affiche les compagnies consolidées.
Règles et cas limites
  • Aucun chiffre n'est calculé à l'affichage : tout est déjà à jour, l'écran s'ouvre instantanément.
  • Les alertes qui exigent une action apparaissent en haut, avant les indicateurs.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-05 à F-08. Le tableau ne calcule rien lui-même : il affiche ce que les autres fonctions ont déjà produit.

  1. On liste avec vous ce que vous voulez voir en premier le matin. L'ordre des cases, c'est vous qui le décidez.
  2. On calcule chaque chiffre au fur et à mesure des saisies, pas au moment où vous ouvrez l'écran. C'est ce qui fait qu'il s'ouvre instantanément.
  3. On rend chaque chiffre cliquable vers la liste derrière, pour que vous n'ayez jamais à chercher d'où il vient.
  4. On branche la météo des sept prochains jours sur les adresses des chantiers actifs.
  5. On place les alertes qui demandent une action au-dessus des indicateurs. Ce qui exige un geste passe avant ce qui informe.
  6. Si le multi-entités est retenu, on ajoute le sélecteur et la vue consolidée.

Ce que vous avez à la fin : Un seul écran, à l'ouverture. Comment le vérifier vous-même : ouvrez l'écran, puis comptez une des cases à la main — par exemple les chantiers terminés non facturés. Les deux chiffres doivent être identiques.

Critères d'acceptation
  • L'écran se charge en moins de deux secondes sur une connexion ordinaire.
  • Chaque chiffre affiché correspond au décompte manuel, vérifié une fois avant la mise en ligne.

Pourquoi c'est là : vous nous avez dit qu'un planning hebdomadaire fixe n'est pas réaliste à cause de la pluie. Le tableau ne planifie pas à votre place — il vous donne l'état réel pour décider le matin même.

Section 10

Phase 2
Le terrain

Sept livrables

C'est ici que le système commence à demander un geste aux employés. On le sait, et c'est exactement pour ça que cette phase vient en deuxième — jamais en premier.

F-10

Le chantier et son journal de bord

2 jours

Une place unique où tout ce qui touche une job vient se rattacher.

Utilisateurs

Tous. Le terrain écrit, le bureau lit.

Écrans
  • Liste des chantiers par statut
  • Fiche de chantier complète
  • Journal par journée
  • Galerie de photos
Fonctionnement
  1. Une fiche par chantier : adresse, client, type de travaux, montant soumissionné, dates prévues et réelles.
  2. Un statut visible : planifié, en cours, terminé, facturé, payé.
  3. Un journal par journée travaillée : qui était présent, quelle machine, combien d'heures, l'avancement en pourcentage, les notes.
  4. La météo réelle de chaque journée s'enregistre automatiquement à partir de l'adresse du chantier.
  5. Les photos prises sur le terrain arrivent dans la fiche, horodatées, sans que personne ne les classe.
  6. Les documents — plan, certificat, permis fourni par le client — se déposent et restent attachés.
Règles et cas limites
  • Le journal d'une journée passée ne peut plus être modifié après quarante-huit heures sans laisser une trace de la correction.
  • L'avancement en pourcentage est déclaratif : il sert d'indicateur, pas de calcul de facturation.
  • Un chantier ne peut pas passer à « terminé » s'il reste des extras non traités.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-04 pour le client et le lieu, F-05 pour la soumission acceptée qui crée le chantier.

  1. On monte la fiche de chantier et ses statuts : planifié, en cours, terminé, facturé, payé.
  2. On branche la création automatique à partir d'une soumission acceptée. Vous ne saisissez jamais deux fois les mêmes informations.
  3. On monte le journal, une ligne par journée travaillée : qui était présent, quelle machine, combien d'heures, l'avancement, les notes.
  4. On branche la météo réelle sur l'adresse du chantier. Chaque soir, la journée s'enregistre avec le temps qu'il a fait — ça devient une preuve, pas un affichage.
  5. On monte le dépôt de documents et la galerie de photos, horodatés, sans que personne ait à les classer.
  6. On verrouille les corrections après quarante-huit heures : encore modifiables, mais avec une trace visible.
  7. On branche la règle qui empêche de fermer un chantier tant qu'un extra reste non traité, dès que F-13 existe.

Ce que vous avez à la fin : Une fiche par chantier avec son journal, ses photos et ses documents. Comment le vérifier vous-même : ouvrez un chantier d'il y a deux semaines. Vous devez pouvoir dire qui était là, quelle machine a servi et le temps qu'il faisait — sans appeler personne.

Critères d'acceptation
  • Une photo prise sur le terrain apparaît dans la fiche de chantier en moins d'une minute quand le réseau est disponible.
  • La météo enregistrée correspond aux relevés de la station la plus proche du chantier.

Pourquoi c'est là : vous avez confirmé que les états de chantier avec photos servent quand un problème survient, « pour avoir des preuves comme quoi que c'est ». La météo enregistrée sert au même usage : justifier un délai.

F-11

L'application terrain : dispatch, punch et documents

3 à 4 jours

Placer les hommes et les machines, et savoir en temps réel qui travaille où, sans texto de groupe.

Utilisateurs

Administration pour le dispatch. Tous les employés de terrain pour l'application.

Écrans
  • Calendrier de dispatch, par homme et par machine
  • Vue mobile : mon chantier du jour
  • Chronomètre de temps
  • Documents et photos
Fonctionnement
  1. Vous dispatchez la veille, quand les appels rentrent. Une ligne par homme, une ligne par machine, et vous glissez une affectation dans une case.
  2. L'employé ouvre un lien sur son cellulaire. Aucune application à télécharger, aucune boutique, un code à quatre chiffres.
  3. Il voit son chantier du jour avec l'adresse cliquable pour la navigation.
  4. Il choisit le chantier et appuie sur démarrer. Le chronomètre continue même s'il ferme son téléphone ou s'il perd le réseau au fond d'un trou.
  5. S'il change de chantier dans la journée, il change dans la liste et ses heures se découpent en blocs distincts.
  6. Vous glissez un plan ou une consigne, il l'a quelques secondes plus tard. Il peut renvoyer une photo ou une note dans l'autre sens.
  7. Tout ce qui est saisi hors réseau se garde sur l'appareil et se synchronise dès que le signal revient.
Règles et cas limites
  • Une machine ne peut pas être affectée à deux chantiers en même temps : le système bloque et l'indique.
  • Une machine affectée sans opérateur est refusée, conformément à la règle de location opérée.
  • Un employé qui oublie d'arrêter son chronomètre reçoit une invitation à confirmer son heure de fin le lendemain matin. L'administration peut corriger, avec trace.
  • Géolocalisation : optionnelle et désactivée par défaut. Si vous l'activez, la loi québécoise exige d'en informer les employés par écrit. Nous fournirons le modèle d'avis, mais la décision et la communication vous appartiennent.
  • Le mode hors ligne conserve jusqu'à sept jours de saisies non synchronisées.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-01 pour les rôles, F-10 pour les chantiers. Pour dispatcher une machine, il faut aussi que le parc de F-12 soit chargé — sinon on dispatche des hommes seulement.

  1. On monte le calendrier de dispatch : une ligne par homme, une ligne par machine, et on glisse une affectation dans une case.
  2. On branche les deux refus tout de suite : une machine sur deux chantiers en même temps, et une machine sans chauffeur. La règle 4 est appliquée par le système, pas par la vigilance de quelqu'un.
  3. On construit l'écran mobile avant l'écran de bureau. Quatre gestes, pas un de plus : voir son chantier, démarrer et arrêter son temps, déclarer un extra, enregistrer un voyage.
  4. On monte l'accès par lien et code à quatre chiffres. Aucune application à télécharger, aucun compte à créer, aucun mot de passe à retenir.
  5. On construit le chronomètre à partir de l'heure de départ enregistrée, pas d'un compteur qui tourne. Le téléphone peut se fermer, se décharger ou perdre le réseau : les heures sont exactes pareil.
  6. On monte la réserve hors ligne : tout ce qui est saisi sans signal se garde sur l'appareil, jusqu'à sept jours, et remonte dans l'ordre au retour du réseau.
  7. On teste le hors ligne pour vrai — mode avion, quatre heures, sur un chantier, pas au bureau.
  8. On branche l'aller-retour de documents et de photos entre le bureau et le terrain.
  9. On laisse la géolocalisation débranchée. Elle ne s'active que si vous le décidez, et l'avis écrit aux employés part avant.

Ce que vous avez à la fin : Un calendrier de dispatch au bureau, un lien à ouvrir sur le cellulaire pour les gars. Comment le vérifier vous-même : donnez le lien à un employé sans lui expliquer et regardez-le démarrer son temps. S'il a besoin d'aide, ce n'est pas fini et on retourne travailler dessus.

Critères d'acceptation
  • Un employé démarre son temps, met son téléphone en mode avion pendant quatre heures, le rallume : les heures sont exactes.
  • Le dispatch de la veille est visible sur le cellulaire avant six heures le lendemain matin.
  • Un conflit de machine est détecté et bloqué à la saisie, pas après.
  • Un employé de terrain connecté ne voit aucun montant, vérifié par test.

Pourquoi c'est là : vos chauffeurs partent chez d'autres entrepreneurs selon des appels reçus la veille, et ce dispatch vit aujourd'hui au téléphone. Risque assumé : vous nous avez dit avoir deux employés « très vieux jeu ». Le plan d'adoption en section 15 traite ce point directement.

F-12

Les heures de machine et l'entretien

1,5 à 2 jours

Savoir quelle machine a servi, où, combien de temps — et prévoir l'entretien avant le bris.

Utilisateurs

Opérateurs pour la saisie. Administration et mécanicien pour le suivi.

Écrans
  • Parc de machines
  • Fiche machine avec historique
  • Calendrier d'entretien
  • Coût réel par heure
Fonctionnement
  1. Une fiche par machine : type, marque, année, numéro de série, entité propriétaire, taux facturable.
  2. Quand un opérateur embarque sur une machine ou la déplace, il l'indique en un clic. Les heures s'imputent au chantier où il est punché.
  3. En fin de journée, il entre le relevé du compteur horaire. Un champ, cinq secondes.
  4. Les entretiens se déclenchent aux heures réelles : graissage, huile, filtres, chenilles, aux seuils que vous définissez.
  5. L'alerte part une à quatre semaines d'avance, selon votre réglage.
  6. Chaque réparation est notée avec son coût et son temps d'arrêt.
  7. Avec le carburant et les réparations, le système calcule le coût réel par heure d'opération de chaque machine.
Règles et cas limites
  • Un relevé de compteur inférieur au précédent déclenche une demande de confirmation : compteur remplacé, ou erreur de saisie.
  • Une machine sans relevé depuis plus de cinq jours travaillés apparaît en alerte.
  • Le coût par heure se calcule sur les douze derniers mois glissants, pas depuis l'achat.
  • Le taux facturable et le coût réel sont deux champs distincts : c'est l'écart entre les deux qui est intéressant.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-10 pour les chantiers, F-11 pour le punch qui rattache les heures. Et votre liste de machines complète, avec les relevés de compteur du jour où on commence.

  1. On charge votre parc au complet : type, marque, année, numéro de série, taux facturable, coût d'acquisition, relevé actuel.
  2. On monte la fiche machine et le bouton « j'embarque » ou « je la déplace » dans l'application terrain. Un clic, pas un formulaire.
  3. On monte la saisie du compteur en fin de journée : un champ, cinq secondes. La journée se calcule par différence.
  4. On branche la vérification du sens : un compteur qui recule demande une confirmation — compteur remplacé, ou erreur de saisie.
  5. On entre vos seuils d'entretien et on branche les alertes sur les heures réelles, jamais sur le calendrier.
  6. On monte le registre des réparations avec leur coût et leur temps d'arrêt.
  7. On calcule le coût réel à l'heure sur douze mois glissants, affiché à côté du taux facturable. C'est l'écart entre les deux qui est intéressant.

Ce que vous avez à la fin : Un parc de machines avec leur historique, un calendrier d'entretien et un coût réel à l'heure. Comment le vérifier vous-même : comparez le total d'un mois avec le compteur physique de la pelle. L'écart doit être sous une heure.

Critères d'acceptation
  • Les heures d'une machine sur un mois correspondent au relevé physique du compteur, à moins d'une heure près.
  • Une alerte d'entretien se déclenche au bon seuil d'heures sur un test.

Pourquoi c'est là : vos mots. « C'est plate, une compagnie d'excavation, on est les moins bien payés pour le coût de la machinerie qu'on déplace. » Un coût qui n'est pas mesuré ne peut pas être défendu dans une soumission.

F-13

Les extras déclarés sur le chantier

1 jour

Facturer le travail supplémentaire demandé en cours de job, tous les jours, sans que rien ne s'échappe.

Utilisateurs

Employés de terrain pour déclarer. Administration pour chiffrer et facturer.

Écrans
  • Bouton « extra » sur la fiche de chantier mobile
  • File des extras à traiter
  • Extras en évidence sur le brouillon de facture
Fonctionnement
  1. L'employé ouvre son chantier et appuie sur « extra ».
  2. Il décrit en deux mots, ou il dicte une note vocale de trente secondes qui se transcrit en texte.
  3. Il prend une photo. L'extra apparaît au bureau immédiatement.
  4. Vous pouvez appeler le client la journée même pour confirmer le prix, pendant que c'est frais.
  5. L'extra passe par les statuts : déclaré, chiffré, accepté, facturé ou abandonné.
  6. À la fermeture du chantier, tout extra non traité est en évidence sur le brouillon de facture.
Règles et cas limites
  • Un extra ne peut pas être supprimé, seulement abandonné avec une raison. L'abandon est journalisé.
  • Un chantier ne peut pas passer à « terminé » tant qu'un extra reste au statut « déclaré ».
  • L'employé qui déclare ne voit jamais le montant qui sera facturé.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-10 pour le chantier, F-11 pour l'application terrain. C'est la fonction la plus rapide à construire de toute la phase 2.

  1. On ajoute le bouton « extra » sur la fiche mobile du chantier, en haut à droite, visible sans chercher.
  2. On monte la saisie : deux mots écrits, ou une note vocale de trente secondes qui se transcrit toute seule. Un gars les mains sales ne tape pas.
  3. On branche la photo et l'envoi immédiat au bureau. Vous le voyez pendant que c'est frais et vous pouvez appeler le client la journée même.
  4. On monte la file des extras à traiter et ses statuts : déclaré, chiffré, accepté, facturé, abandonné.
  5. On branche la règle 7 : impossible de fermer un chantier tant qu'un extra reste au statut « déclaré ». Un extra ne peut être qu'abandonné avec une raison, jamais supprimé.
  6. On fait ressortir les extras en évidence sur le brouillon de facture, pour qu'ils ne se noient pas dans les lignes.
  7. On cache le montant à celui qui déclare. Il décrit ce qu'il a fait ; le prix, c'est votre affaire.

Ce que vous avez à la fin : Un bouton sur le terrain, une file au bureau, des extras en évidence sur la facture. Comment le vérifier vous-même : déclarez un extra sur un chantier, puis essayez de fermer ce chantier depuis le bureau. Le système doit refuser.

Critères d'acceptation
  • Un extra déclaré sur le terrain est visible au bureau en moins d'une minute quand le réseau est disponible.
  • Un chantier avec un extra non traité ne peut pas être fermé.
  • La note vocale se transcrit correctement sur un test de dix enregistrements en conditions réelles.

Pourquoi c'est là : on vous a demandé si ça arrivait. Votre réponse : « Tous les jours. » Et vous les appelez déjà des extras. C'est la fonction avec le meilleur rapport entre son prix et ce qu'elle peut rapporter.

F-14

Les voyages de camion

1,5 jour

Saisir chaque voyage une seule fois, à la source, au lieu de le retranscrire deux fois au bureau.

Utilisateurs

Chauffeurs pour la saisie. Administration pour la validation.

Écrans
  • Bouton de voyage sur mobile
  • Liste des voyages par chantier et par contrat
  • Rapprochement avec les coupons fournisseurs
Fonctionnement
  1. Un bouton par voyage. Le système enregistre l'heure, la personne, le camion.
  2. Le chauffeur choisit le matériau et la direction, entrant ou sortant, dans une liste courte que vous définissez.
  3. Il indique le rattachement : chantier soumissionné, client à l'heure, ou livraison ponctuelle.
  4. S'il y a un ticket de balance, il le photographie et le ticket reste attaché au voyage.
  5. Le voyage devient une ligne de coût ou une ligne facturable selon son rattachement.
Règles et cas limites
  • Le rattachement n'a aucune valeur par défaut : le chauffeur doit choisir. C'est le seul champ obligatoire.
  • Un voyage sans rattachement valide reste dans une file « à classer » au bureau, jamais perdu.
  • Un voyage saisi le jour même ne peut plus être modifié par le chauffeur le lendemain, seulement par l'administration.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-10 et F-11. Et votre liste courte de matériaux, avec la liste des camions et des chauffeurs.

  1. On charge avec vous la liste des matériaux et celle des camions. Courtes exprès : plus la liste est longue, moins la saisie est faite.
  2. On monte le bouton de voyage. L'heure, la personne et le camion se remplissent tout seuls.
  3. On force le rattachement — chantier soumissionné, client à l'heure, ou livraison ponctuelle. Aucune valeur par défaut, c'est le seul champ obligatoire. C'est la règle 3.
  4. On branche la photo du ticket de balance, qui reste attachée au voyage.
  5. On monte la file « à classer » au bureau pour les voyages incomplets. Rien ne se perd, même mal saisi.
  6. On branche le voyage sur le coût du chantier ou sur la ligne facturable, selon son rattachement.
  7. On verrouille la modification par le chauffeur le lendemain. Après, c'est l'administration qui corrige, avec trace.

Ce que vous avez à la fin : Un bouton sur le cellulaire du chauffeur, une liste de voyages au bureau. Comment le vérifier vous-même : chronométrez un chauffeur qui enregistre un voyage. S'il prend plus de quinze secondes, on simplifie l'écran avant de passer à autre chose.

Critères d'acceptation
  • Un chauffeur enregistre un voyage complet en moins de quinze secondes, chronométré.
  • Sur un mois test, le nombre de voyages enregistrés correspond aux coupons reçus.

Pourquoi c'est là : vous nous avez dit que rien ne se perd parce que vous recevez le coupon du chauffeur et celui du fournisseur et que vous comptez tout. On vous croit. Le gain ici n'est donc pas de retrouver des voyages perdus — c'est d'arrêter d'écrire tout deux fois.

F-15

Le transport et la location opérée

1,5 à 2 jours

Gérer et facturer correctement les trois façons dont un voyage ou une machine se vend.

Utilisateurs

Administration pour les contrats et la facturation. Chauffeurs pour l'exécution.

Écrans
  • Contrats externes en cours
  • Grille de tarifs par client
  • Facturation périodique des contrats
Fonctionnement
  1. Un contrat externe est créé quand un entrepreneur réserve un homme et une machine : client, période, machine, chauffeur, taux horaire opéré.
  2. Une réservation de machine réserve automatiquement son chauffeur, et inversement. Le système refuse l'un sans l'autre.
  3. Chaque client peut avoir sa propre grille de tarifs : à l'heure, au voyage, à la tonne ou au kilomètre.
  4. Le tarif applicable se met en place tout seul selon le contexte du voyage et le client.
  5. La facture périodique se monte à partir des voyages et des heures enregistrés, jamais de mémoire.
Règles et cas limites
  • Un chauffeur affecté à un contrat externe n'est plus disponible pour le dispatch interne le même jour, et le calendrier le montre.
  • Si un contrat externe se prolonge au-delà de la période prévue, l'administration reçoit une alerte plutôt qu'un blocage.
  • Une grille de tarifs modifiée ne s'applique jamais rétroactivement aux voyages déjà enregistrés.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-14 pour les voyages et F-12 pour les machines. Et votre grille de tarifs par client, qui est l'intrant le plus long à rassembler de la phase 2.

  1. On monte la grille de tarifs par client : à l'heure, au voyage, à la tonne ou au kilomètre. Un client peut en avoir plusieurs.
  2. On monte le contrat externe : client, période, machine, chauffeur, taux horaire opéré.
  3. On branche la réservation croisée. Réserver la machine réserve son homme, réserver l'homme réserve sa machine. Le système refuse l'un sans l'autre.
  4. On branche le choix automatique du tarif selon le contexte du voyage et le client, pour que personne n'ait à s'en souvenir.
  5. On gèle le tarif au moment du voyage. Une grille modifiée le mois prochain ne touche jamais ce qui est déjà passé.
  6. On monte la facture périodique, montée à partir des voyages et des heures enregistrés — jamais de mémoire.
  7. On fait apparaître les chauffeurs sortis chez d'autres entrepreneurs dans le calendrier interne, pour que le dispatch du lendemain tienne compte de la réalité.

Ce que vous avez à la fin : Des contrats externes, une grille de tarifs par client, une facturation périodique. Comment le vérifier vous-même : prenez un mois complet de voyages chez un entrepreneur externe et comparez la facture du système avec votre décompte manuel. Les deux doivent tomber pareil.

Critères d'acceptation
  • Une réservation de machine sans chauffeur est refusée par le système.
  • La facture mensuelle d'un contrat externe correspond au décompte manuel des voyages sur un mois test.

Pourquoi c'est là : vous nous avez expliqué les trois cas vous-même. Un voyage sur un chantier soumissionné, un voyage pour un client à l'heure et une livraison de pierre commandée le matin ne se facturent pas pareil. Et « jamais je vais prêter un camion à quelqu'un qui n'a pas mon chauffeur dessus ».

F-16

La marge réelle par chantier

1,5 jour

Savoir si une job est payante pendant qu'elle roule, pas six mois plus tard.

Utilisateurs

Direction et administration uniquement.

Écrans
  • Marge par chantier, estimé contre réel
  • Alertes de dépassement
  • Marge par type de travaux et par secteur
Fonctionnement
  1. Aucune saisie supplémentaire n'est requise. C'est une soustraction, une fois que les heures, les machines, les matériaux et les voyages sont rattachés au chantier.
  2. Facturé, moins main-d'œuvre au taux chargé, machines au coût réel, matériaux imputés, voyages et sous-traitants. En dollars et en pourcentage.
  3. L'estimé de la soumission et le réel s'affichent côte à côte, avec l'écart.
  4. L'argent facturé et l'argent réellement reçu sont distingués.
  5. Pendant que le chantier roule : quand les heures atteignent quatre-vingts pour cent de l'estimé alors que l'avancement déclaré est inférieur à cinquante pour cent, une alerte part.
Règles et cas limites
  • Un chantier dont les coûts sont incomplets affiche sa marge avec une mention « partielle », jamais un chiffre trompeur.
  • Les factures fournisseurs arrivées après la fermeture s'ajoutent et recalculent la marge, avec un avis.
  • La marge par secteur ne s'affiche qu'à partir de trois chantiers dans le même secteur, pour éviter les conclusions hâtives.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-07, F-11, F-12, F-13 et F-14. Autrement dit : presque toute la phase 2. C'est la dernière fonction construite, et c'est voulu.

  1. On liste les cinq sources de coût : main-d'œuvre au taux chargé, machines au coût réel, matériaux, voyages, sous-traitants.
  2. On branche chacune sur le chantier. C'est du branchement, pas de la saisie — rien de nouveau ne vous est demandé, ni à personne d'autre.
  3. On affiche le réel à côté de l'estimé de la soumission, avec l'écart en dollars et en pourcentage.
  4. On sépare l'argent facturé de l'argent réellement reçu. Ce sont deux chiffres différents et les confondre coûte cher.
  5. On branche l'alerte pendant que le chantier roule : heures à quatre-vingts pour cent de l'estimé alors que l'avancement déclaré est sous cinquante pour cent.
  6. On marque « partielle » toute marge dont les coûts ne sont pas tous rentrés. Jamais un chiffre trompeur affiché comme s'il était final.
  7. On limite l'accès aux marges à la direction et à l'administration.

Ce que vous avez à la fin : La marge par chantier, estimé contre réel, avec ses alertes. Comment le vérifier vous-même : prenez trois chantiers terminés et refaites le calcul avec votre comptable. Les trois doivent tomber pareil, sinon on cherche pourquoi avant d'aller plus loin.

Critères d'acceptation
  • Sur trois chantiers terminés, la marge calculée correspond au calcul manuel fait avec votre comptable.
  • L'alerte de dépassement se déclenche sur un chantier test aux bons seuils.

Pourquoi c'est là : c'est la conséquence de tout ce qui aura été mesuré. Vous l'avez formulé pendant l'appel : « tu serais capable de savoir chaque jour si le chantier était profitable, si vous avez chargé assez cher ou pas assez cher ».

Section 11

Phase 3
Le spécialisé

Quatre livrables

Quatre fonctions propres à vos services. Elles peuvent attendre une deuxième saison sans que le reste en souffre.

F-17

Les installations septiques : du plan à la soumission

2 à 3 jours

Sortir la liste d'achat et la soumission à partir du plan d'ingénieur fourni par le client.

Utilisateurs

Estimation et administration.

Écrans
  • Dépôt du plan
  • Résultat de lecture, à valider
  • Soumission pré-remplie
Fonctionnement
  1. Vous déposez le plan d'ingénieur que le client vous a transmis.
  2. Le système le lit et en tire le type de système requis, le nombre de chambres desservies, la nature du rejet et les particularités du terrain.
  3. Il en déduit la fosse à commander chez le fournisseur et les composantes à sortir de votre stock habituel.
  4. Il monte une soumission pré-remplie, que vous ajustez avant de l'envoyer.
  5. Le plan, la soumission et les photos restent attachés à l'adresse.
Règles et cas limites
  • Limite assumée : le plan vient d'un ingénieur différent à chaque fois, et chaque bureau structure ses plans à sa façon. La lecture aura une marge d'erreur comparable à celle d'un humain qui lit vite. Le gain est le temps d'exécution, pas la perfection.
  • Le résultat de lecture est toujours présenté pour validation. Rien n'est commandé ni envoyé sans votre approbation.
  • Un plan non lisible bascule en saisie manuelle, sans blocage.
  • Le permis municipal est obtenu par le client, jamais par vous. Le système ne le suit donc pas comme une obligation vous incombant, mais il peut le stocker si le client vous l'envoie.
  • Coût de lecture : environ dix cents par plan.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-04 pour le lieu et F-05 pour la soumission. Et trois plans d'ingénieur de bureaux différents — c'est le minimum pour calibrer honnêtement.

  1. On récupère vos trois plans et on regarde ce qu'ils ont en commun. Souvent, la réponse est : pas grand-chose. C'est l'information qui compte le plus.
  2. On monte le dépôt de plan et la lecture automatique.
  3. On fait extraire quatre choses seulement : le type de système requis, le nombre de chambres desservies, la nature du rejet et les particularités du terrain. On ne cherche pas à tout lire.
  4. On monte la table des fosses et de leurs fournisseurs, plus la liste des composantes que vous tenez déjà en stock.
  5. On monte l'écran de validation : ce que la lecture a compris, à côté du plan, modifiable ligne par ligne. Rien ne se commande sans votre clic.
  6. On branche la soumission pré-remplie sur le modèle septique construit dans F-05.
  7. On mesure le taux de réussite sur dix plans réels et on vous l'écrit noir sur blanc. S'il est mauvais, on le dit et vous décidez si la fonction vaut son prix.

Ce que vous avez à la fin : Un dépôt de plan, un résultat à valider, une soumission pré-remplie. Comment le vérifier vous-même : déposez un plan que vous avez déjà chiffré à la main et comparez les deux listes d'achat. L'écart vous dira exactement ce que la fonction vaut chez vous.

Critères d'acceptation
  • Sur dix plans réels d'ingénieurs différents, au moins sept produisent une liste d'achat correcte après validation mineure.
  • Aucune commande ni soumission ne part sans validation humaine.

Pourquoi c'est là : vous nous avez dit que la seule vraie utilité ici, c'est de faire la soumission — parce que le reste de l'installation n'est « pas tant complexe » et que ce que vous commandez, c'est essentiellement la fosse.

F-18

La démolition facturée à l'heure

1 jour

Monter la facture d'une démolition sans reconstituer la journée de mémoire à la fin.

Utilisateurs

Employés de terrain pour la saisie. Administration pour la facturation.

Écrans
  • Saisie de fin de journée, démolition
  • Récapitulatif du chantier
  • Facture horaire
Fonctionnement
  1. En fin de journée, le gars remplit une saisie courte : machines utilisées et leurs heures, nombre de conteneurs, types de matériaux sortis, journaliers présents.
  2. Tout s'impute au chantier et alimente directement la facture horaire.
  3. Les frais de conteneur et de disposition se rattachent au bon chantier quand la facture du fournisseur arrive.
  4. Le récapitulatif du chantier montre le coût cumulé face au montant facturé à ce jour.
Règles et cas limites
  • La démolition n'est jamais soumissionnée à forfait dans le système, conformément à votre pratique actuelle.
  • La disposition des matériaux est faite par une compagnie tierce. Le système suit les conteneurs et les coûts, pas la destination finale des matériaux.
  • Les matériaux qui ne rentrent pas dans un conteneur — ciment, pierre, terre — sont saisis comme voyages, pas comme conteneurs.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-10, F-11 et F-12. La facturation horaire ne vaut que ce que vaut la saisie quotidienne — c'est pour ça que le terrain vient avant.

  1. On monte l'écran de fin de journée démolition : machines utilisées et leurs heures, nombre de conteneurs, types de matériaux sortis, journaliers présents.
  2. On le construit pour se remplir en moins d'une minute, avec tout ce qui est déjà connu pré-rempli à l'avance.
  3. On branche tout sur le chantier, et de là directement sur la facture horaire.
  4. On rattache les frais de conteneur et de disposition au bon chantier quand la facture du fournisseur arrive par F-03.
  5. On envoie les matériaux qui ne rentrent pas dans un conteneur — ciment, pierre, terre — vers les voyages de F-14, pas vers les conteneurs.
  6. On monte le récapitulatif : coût cumulé face au montant facturé à ce jour.
  7. On ne construit aucun forfait de démolition, conformément à votre pratique actuelle.

Ce que vous avez à la fin : Une saisie courte de fin de journée et une facture horaire montée toute seule. Comment le vérifier vous-même : chronométrez la saisie sur un vrai chantier de démolition, en fin de journée, avec le gars qui vient de la faire. Pas au bureau, pas à froid.

Critères d'acceptation
  • La saisie de fin de journée prend moins d'une minute, chronométrée sur le terrain.
  • La facture horaire produite correspond au calcul manuel sur un chantier test.

Pourquoi c'est là : vous avez arrêté de soumissionner les démolitions à forfait « parce que le matériel est trop dur à calculer aujourd'hui, tout est disposé différemment », et vous les facturez à l'heure. Une facturation horaire vit ou meurt sur la qualité de la saisie quotidienne.

F-19

Les échéances et la conformité

1 jour

Ne plus jamais manquer une date qui coûte de l'argent.

Utilisateurs

Direction et administration.

Écrans
  • Liste unique des échéances, triée par date
  • Fiche d'échéance avec document
  • Journal des alertes envoyées
Fonctionnement
  1. Une seule liste de tout ce qui expire dans les soixante prochains jours, avec un responsable par ligne.
  2. Info-Excavation : la demande doit être déposée au moins quatre jours ouvrables avant les travaux et vaut au maximum cent quatre-vingts jours. Le système suit les deux dates par chantier.
  3. Attestations de Revenu Québec et de la CNESST : avis trente jours avant l'expiration.
  4. Licence RBQ, immatriculations et inspections de véhicules, polices d'assurance : mêmes alertes, aux délais que vous choisissez.
  5. Chaque échéance porte son document numérisé, accessible en un clic quand un donneur d'ouvrage le demande.
Règles et cas limites
  • Une alerte non traitée est renvoyée, avec une fréquence qui augmente à mesure que la date approche.
  • Une échéance marquée comme renouvelée demande la nouvelle date, sinon elle reste active.
  • Le système ne fait aucune demande à votre place : il vous rappelle et garde le document.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-01 seulement. C'est la fonction la plus indépendante du document : elle peut se construire en parallèle de presque tout le reste.

  1. Vous rassemblez vos dates actuelles et vos documents numérisés. C'est la seule vraie tâche de cette fonction, et elle vous appartient.
  2. On monte la liste unique, triée par date, avec un responsable nommé sur chaque ligne.
  3. On branche les délais d'alerte, réglables par type d'échéance.
  4. On monte le cas Info-Excavation avec ses deux dates : la demande déposée au moins quatre jours ouvrables avant les travaux, et la validité de cent quatre-vingts jours. Le système suit les deux par chantier.
  5. On branche le renvoi d'alerte qui s'accélère à mesure que la date approche. Une alerte ignorée revient plus souvent, pas moins.
  6. On attache le document numérisé à chaque ligne, pour pouvoir l'envoyer en trente secondes quand un donneur d'ouvrage le demande.
  7. On écrit clairement que le système ne fait aucune demande à votre place. Il rappelle et il garde le document.

Ce que vous avez à la fin : Une liste unique d'échéances avec ses documents. Comment le vérifier vous-même : créez une échéance à trente-cinq jours et regardez si l'avis part au bon moment. Puis essayez de retrouver et d'envoyer une attestation : ça doit prendre moins de trente secondes.

Critères d'acceptation
  • Une échéance créée à trente-cinq jours déclenche son avis au bon moment, testé.
  • Un document d'attestation se retrouve et s'envoie en moins de trente secondes.

Pourquoi c'est là : votre réaction, mot pour mot : « c'est l'affaire la plus intelligente qu'il y a là-dedans. Quand tu commences une compagnie, cette affaire-là, tu le sais pas. Tu accumules les retards comme ça. »

F-20

La banque de sols par secteur

2 jours

Écrire, une job à la fois, ce que quarante ans de métier ont appris sur les sols de la région.

Utilisateurs

Estimation et direction. Administration pour la saisie si l'estimateur ne la fait pas.

Écrans
  • Fiche de sol à la fermeture d'un chantier
  • Carte de la région par type de sol
  • Historique du secteur à la soumission
Fonctionnement
  1. À la fermeture d'un chantier, trois champs courts : ce qu'on a trouvé en creusant, à quelle profondeur ça a changé, quel équipement il a fallu sortir.
  2. Le système ajoute automatiquement l'écart entre les heures estimées et les heures réelles, sans que personne le saisisse.
  3. Une carte de la région se remplit, un point de couleur par job selon le type de sol dominant.
  4. Quand une adresse est saisie dans une nouvelle soumission, l'historique du secteur s'affiche : nombre de jobs faites, types de sol rencontrés, écart moyen entre estimé et réel.
  5. Aucun prix n'est proposé. L'information seulement, et la décision reste entière.
Règles et cas limites
  • La saisie est facultative : un chantier peut être fermé sans fiche de sol. La valeur s'accumule avec le temps, elle ne bloque rien.
  • L'historique d'un secteur ne s'affiche qu'à partir de deux jobs, pour éviter de tirer une conclusion d'un seul cas.
  • Un rappel discret propose de remplir la fiche le soir même de la fermeture, quand les détails sont frais.
  • Les fiches anciennes peuvent être saisies rétroactivement si vous avez des notes, sans obligation.
Comment on la construit

Ce qui doit exister avant : F-04 pour le lieu et son secteur, F-10 pour la fermeture de chantier qui déclenche la fiche.

  1. On monte la fiche de sol : trois champs courts, proposés à la fermeture d'un chantier. Ce qu'on a trouvé, à quelle profondeur ça a changé, quel équipement il a fallu sortir.
  2. On la garde facultative. Un chantier peut se fermer sans fiche, et rien ne bloque. Une fonction qui bloque ne se remplit jamais.
  3. On branche l'écart entre heures estimées et heures réelles automatiquement. Personne ne le saisit, il arrive tout seul.
  4. On monte la carte de la région, un point de couleur par job selon le sol dominant.
  5. On branche l'affichage de l'historique du secteur dans l'écran de soumission, à partir de deux jobs seulement — jamais à partir d'une seule.
  6. On ajoute le rappel discret du soir, le jour de la fermeture, quand les détails sont encore frais.
  7. On ouvre la saisie rétroactive, pour vos anciennes jobs si vous avez des notes quelque part.
  8. On ne propose aucun prix. L'information, et rien d'autre.

Ce que vous avez à la fin : Une fiche de sol, une carte de la région, un historique de secteur à la soumission. Comment le vérifier vous-même : fermez un chantier, remplissez la fiche, puis commencez une soumission à trois maisons de là. L'historique du secteur doit s'afficher tout seul.

Critères d'acceptation
  • La fiche de sol se remplit en moins de trente secondes.
  • Une adresse dans un secteur déjà travaillé affiche l'historique dans l'écran de soumission.

Pourquoi c'est là : vos mots. « C'est très intéressant à long terme. Ça va être très utile quand mon père va décider d'arrêter. » Et vous avez ajouté que si l'estimateur ne remplit pas les fiches, vous le feriez vous-même le soir. C'est la seule fonction de ce document que personne d'autre ne peut vous vendre.

Section 12

Les intégrations

Cinq services externes. Chacun a un rôle précis, un coût connu et un plan de repli si jamais il tombe.

ServiceCe qu'il faitCoûtSi ça tombe
ACCEO AvantageComptabilité, paie, taxes. Reçoit les factures et les heures approuvées, fournit les clients et l'état des paiements.0 $. Votre licence Avantage actuelle suffit — les canaux d'importation en font partieLes écritures s'accumulent dans une file et se rattrapent. Aucune perte.
Lecture de documentsExtraction des montants sur les factures fournisseurs et lecture des plans d'ingénieur.Environ 0,10 $ par documentLa facture bascule en saisie manuelle, marquée comme telle. Rien n'est ignoré.
Envoi de courrielsSoumissions, factures, relances, alertes.15 à 25 $ par moisFile d'attente et nouvelle tentative. Un échec définitif remonte comme alerte.
Envoi de textosSoumissions aux clients qui préfèrent le texto, avis de dispatch aux employés.Environ 0,02 $ par messageBascule automatique vers le courriel.
MétéoPrévision sept jours par adresse de chantier, et enregistrement de la météo réelle de chaque journée travaillée.Gratuit dans les volumes prévusLa prévision disparaît de l'écran. Rien d'autre n'est affecté.

Le fabricant vend lui-même la voie d'intégration

ACCEO Solutions, l'éditeur d'Avantage, opère un programme développeur avec un SDK officiel pour Avantage. Le palier d'entrée est à 0 $ par année et donne déjà accès aux formats d'importation. Les paliers supérieurs, de 659 $ à 1 025 $ par année, ne servent qu'au SDK temps réel. Support technique par courriel à avantage.sdk@acceo.com, renouvellement le 1er mai. Le chemin qu'on vous recommande ne demande aucune licence, ni de votre côté ni du nôtre.

ACCEO publie également des canaux d'importation par fichier officiels et nommés : ADX, GL Import, CC Import, CF Import et P Import — soit le grand livre, les comptes clients, les comptes fournisseurs et la paie. Ce sont exactement les quatre flux dont votre système a besoin, et ils ne demandent aucune licence.

S'ajoutent un connecteur tiers de type service web listé au répertoire officiel d'Avantage, et des intégrations en production chez Praxedo, MAG Intégration et ACCEO Estimation. La faisabilité n'est plus la question. Ce qui reste à déterminer, c'est lequel des deux modes s'applique à votre installation.

ModeComment ça marcheVotre geste quotidienLicence
Mode A — par le SDK
Optionnel, plus tard
Un service installé sur votre poste lit et écrit directement dans Avantage, en temps réel, dans les deux sens.Aucun. Tout se fait seul.659 à 1 025 $/an, à votre charge — la licence est rattachée à votre installation. Uniquement si vous choisissez ce mode.
Mode B — par fichiers
Retenu — garanti
Le système prépare des fichiers dans les formats d'importation officiels d'Avantage. Traitement une à deux fois par jour.Un clic, ou une tâche planifiée. Trente secondes.Aucune
Ce que ça change pour vousDans les deux modes, vous cessez de retaper vos factures. La différence entre le mode A et le mode B, c'est un clic par jour — pas le succès ou l'échec du projet. Toute la logique du système vit de notre côté : passer du mode B au mode A plus tard ne demande de remplacer qu'une seule pièce, sans rien reconstruire.

La vérification, avant tout paiement

Les cinq premiers jours du projet servent uniquement à confirmer le mode, sur une copie de sauvegarde de votre base — jamais sur la vraie. Six tests doivent passer avant qu'une seule facture réelle transite : synchronisation des clients, création d'une facture, absence de doublon si elle est soumise deux fois, imputation correcte d'une facture fournisseur, rattrapage après un poste éteint, et gestion propre d'une écriture invalide.

Engagement : aucun montant n'est exigible avant que cette validation soit confirmée par écrit. Si aucun mode ne fonctionne, l'entente est annulée sans frais ni pénalité de part et d'autre.

Section 12b

Comment on branche
votre Avantage

Cette section explique la mécanique en détail. Elle est ici pour que vous puissiez la faire lire à votre comptable ou à quelqu'un de technique, et pour qu'aucune surprise n'apparaisse après la signature.

Le problème à résoudre

Avantage est installé sur un poste dans votre bureau. Il n'a pas d'adresse sur Internet, et c'est très bien ainsi. Une application web ne peut donc pas aller le chercher directement. La solution est de placer un petit programme à l'intérieur de votre réseau — sur le poste où Avantage est déjà installé — et de le faire sortir vers nous. La flèche part de chez vous vers l'extérieur, jamais l'inverse. Aucun port à ouvrir, aucune adresse fixe à payer, rien à changer chez votre fournisseur Internet.

La question du coût, réglée tout de suite

ACCEO publie cinq paliers de programme développeur, de 0 $ à 1 025 $ par année. Ce qui compte pour vous : tous les paliers, y compris celui à 0 $, donnent accès aux formats d'importation par fichierADX, GL Import, CC Import, CF Import, P Import. Ce sont exactement les quatre destinations dont le système a besoin.

Conséquence : les chemins 1 et 2 ne coûtent aucune licence. Le montant annuel de 659 à 1 025 $ concerne uniquement le SDK, qui sert à faire du temps réel. C'est un choix, pas une obligation, et c'est le chemin 3.

Chemin 1 — Par fichiers, automatisé Recommandé · 0 $ de licence

Un petit programme sur le poste où Avantage est déjà installé prépare et dépose les fichiers d'importation tout seul. Vous ne retapez plus rien. Le seul geste qui reste est un clic d'importation, une à deux fois par jour — et même celui-là peut être planifié.

ÉtapeCe qui se passeQui le fait
1Sauvegarde complète de votre base Avantage, prise et vérifiée. Rien ne commence avant.Ensemble
2Installation d'un petit programme sur le poste. Il surveille deux dossiers : un pour ce qui sort d'Avantage, un pour ce qui y entre. Il sort vers nous, jamais l'inverse.Nexorya, avec votre accès
3Correspondance des comptes : vos comptes du grand livre, vos codes de produits et vos comptes de charge sont associés une fois pour toutes.Ensemble, une fois
4Configuration d'une exportation planifiée dans Avantage : clients, produits et état des factures.Ensemble, une fois
5Quand vous approuvez des factures, le système génère les fichiers au bon format et le programme les dépose.Automatique
6Importation dans Avantage : un clic, ou une tâche planifiée à heure fixe.Vous, ou automatique
7Le système vérifie que l'importation a réussi et marque les factures comme comptabilisées.Automatique

Chemin 2 — Entièrement manuel 0 $ · rien d'installé chez vous

Si vous préférez qu'absolument rien ne soit installé sur votre poste et qu'on n'y ait jamais accès, ce chemin existe. Le système prépare les fichiers, vous les téléchargez, vous les importez vous-même dans Avantage. Vous gardez le contrôle complet et vous voyez chaque écriture avant qu'elle entre. En échange, ça vous demande un geste de deux à cinq minutes, une ou deux fois par jour.

ÉtapeCe qui se passeQui le fait
1Vous exportez vos clients depuis Avantage et vous déposez le fichier dans le système. À refaire seulement quand vos clients changent.Vous
2Correspondance des comptes, faite une fois avec vous.Ensemble, une fois
3Quand vous approuvez des factures, un bouton « Préparer pour Avantage » génère le fichier d'importation.Vous
4Vous ouvrez Avantage, menu d'importation, vous sélectionnez le fichier. Vous voyez ce qui entre avant que ça entre.Vous
5Vous confirmez dans le système que c'est fait. Les factures passent à « comptabilisées ».Vous
6Pour l'état des paiements, vous déposez votre rapport d'âge des comptes une fois par jour. C'est ce qui empêche une relance de partir à un client qui vient de payer.Vous
Ce que ce chemin vous coûte vraimentAucune licence, aucun accès à distance, aucun programme installé. Mais deux à cinq minutes par jour, tous les jours. Sur une année, c'est entre 8 et 20 heures. On vous le dit parce que c'est le genre de coût qui ne se voit pas dans un devis. Si vous commencez ici, on peut passer au chemin 1 n'importe quand sans rien refaire.

Chemin 3 — Par le SDK, en temps réel 659 à 1 025 $ par année

Le SDK officiel d'ACCEO permet d'écrire directement dans Avantage, sans fichier et sans clic. Vous approuvez une facture, elle apparaît quelques secondes plus tard. C'est le plus confortable des trois, et c'est le seul qui coûte une licence annuelle. Cette licence serait à votre charge : elle est rattachée à votre installation, pas à nous. On ne vous la recommande pas au départ — commencez par le chemin 1, et montez à celui-ci seulement si le geste quotidien vous dérange.

ÉtapeCe qui se passeQui le fait
1Adhésion au programme développeur d'ACCEO et obtention du SDK Avantage.Vous, avec notre accompagnement — la licence est rattachée à votre installation
2Sauvegarde complète de la base, prise et vérifiée.Ensemble
3Le même petit programme change de mode. Rien d'autre ne bouge dans le système.Nexorya
4Création d'un utilisateur Avantage dédié, pour que les écritures automatiques soient identifiables dans votre journal.Vous
5Tests sur une copie de la base, puis mise en service. Les écritures approuvées descendent en temps réel.Nexorya

Quel chemin dans quelle situation

Votre situationChemin retenuCoût de licence
Le cas normal, et notre recommandationChemin 1. Automatisé, un clic par jour au maximum.0 $
Vous ne voulez rien d'installé sur votre poste, ni aucun accès à distanceChemin 2. Vous gardez la main sur chaque écriture.0 $
Le geste quotidien vous dérange après quelques mois d'usageChemin 3. On bascule sans rien refaire.659 à 1 025 $ par année
Votre poste est éteint le soir et la fin de semaineSans effet. Les écritures s'accumulent et se rattrapent au redémarrage, dans les trois chemins.
Vous changez de version d'Avantage dans deux ansLes chemins 1 et 2 continuent sans modification. Le chemin 3 peut demander une mise à jour du SDK.

Ce qu'on ne sait pas encore, dit honnêtement

Les canaux d'importation d'Avantage sont documentés et nommés par ACCEO, et tous les paliers du programme développeur y donnent accès. Ça, c'est confirmé. Ce qu'on n'a pas encore, c'est la spécification exacte des colonnes de chaque format. Elle s'obtient auprès d'ACCEO et fait partie des questions qu'on leur pose le premier jour.

C'est aussi pour ça que la vérification technique se fait avant toute signature et sans rien vous facturer. Si aucun des trois chemins ne fonctionne sur votre installation, le projet ne se fait pas et vous ne payez rien.

Trois protections, dans les trois chemins

Aucune écriture sans approbation. Rien ne descend dans Avantage sans qu'une personne l'ait vue et validée dans le système. Le pont exécute, il ne décide jamais.

Aucun doublon possible. Chaque écriture porte une référence unique. Si le système la renvoie après une panne, Avantage la reconnaît et l'ignore.

Aucun abandon silencieux. Une écriture refusée par Avantage apparaît dans un journal d'erreurs avec le motif exact et la ligne fautive. Elle attend une correction. Elle ne disparaît jamais.

Section 13

Architecture
et sécurité

Cette section est technique. Elle est ici pour que n'importe quel développeur puisse reprendre le projet sans nous — c'est une conséquence directe du fait que le code vous appartient.

Application web

Une seule application, accessible par navigateur sur ordinateur comme sur cellulaire. Pas d'installation, pas de boutique d'applications, pas de version à mettre à jour. L'employé ouvre un lien et un code à quatre chiffres.

Fonctionnement hors ligne

Sur le terrain, les saisies sont conservées dans le téléphone et se synchronisent au retour du réseau. Le chronomètre continue même sans signal. Sept jours de saisies peuvent s'accumuler sans perte.

Base de données

Base relationnelle hébergée, avec sauvegarde automatique quotidienne conservée trente jours et possibilité de restauration à un point précis dans le temps. Une restauration de test est faite et documentée avant la mise en ligne.

Le pont local

Un agent léger sur le poste où roule Avantage, avec une connexion sortante chiffrée. Aucun port ouvert, aucune adresse fixe, aucune modification de votre routeur ou de votre pare-feu.

Accès et mots de passe

Mots de passe chiffrés selon les standards actuels. Double authentification obligatoire pour les comptes de direction et d'administration. Sessions expirées après inactivité. Journal des connexions.

Chiffrement

Toutes les communications sont chiffrées en transit. Les données sensibles le sont aussi au repos. Les fichiers déposés — plans, photos, tickets — sont stockés dans un espace privé, accessible uniquement par lien temporaire signé.

Protection des renseignements personnels

Le système contient des renseignements sur vos employés : nom, heures travaillées, et — si vous l'activez — position géographique. La loi québécoise sur la protection des renseignements personnels impose certaines obligations à l'employeur.

Ce qu'on fait : l'accès aux données d'un employé est limité aux personnes qui en ont besoin, chaque consultation sensible est journalisée, et la géolocalisation est désactivée par défaut.

Ce qui vous revient : informer vos employés par écrit si vous activez la géolocalisation, désigner un responsable de la protection des renseignements personnels dans l'entreprise, et fixer une durée de conservation. Nous fournissons les modèles d'avis, mais ces décisions et ces communications vous appartiennent.

Où vivent vos données, dit honnêtement

L'hébergement se fait chez des fournisseurs infonuagiques dont les sociétés mères sont américaines, même quand les serveurs sont situés au Canada. Cela signifie que, théoriquement, une autorité américaine pourrait exiger l'accès à des données détenues par ces entreprises.

Pour une entreprise d'excavation qui ne détient ni secret industriel ni contrat gouvernemental sensible, ce risque est généralement jugé acceptable — mais on préfère vous le dire plutôt que de laisser croire le contraire. Si vous voulez un hébergement strictement canadien ou un serveur au bureau, c'est faisable et on chiffrera l'écart.

Section 14

Plan de
livraison

Sept semaines, une seule mise en service. Vous voyez le système trois fois pendant qu'il se bâtit, mais vous ne commencez à l'utiliser qu'à la fin, quand il est complet. Les délais sont donnés à partir du feu vert.

Une recommandation sur le moment de démarrer

Vous êtes en pleine saison. Livrer un nouveau système en août, c'est demander à des gens débordés d'apprendre quelque chose pendant leurs semaines les plus chargées — la meilleure façon de rater l'adoption.

Notre recommandation : démarrer en septembre. Les sept semaines de construction se passent pendant que votre saison finit, la mise en service tombe à la mi-novembre, et vous avez tout l'hiver pour roder le système pendant que le rythme baisse. Au printemps, quand les chantiers repartent, les habitudes sont installées et vos employés savent s'en servir.

Si vous préférez attendre la fin de la saison, on démarre en novembre et on livre en janvier. Le prix ne change pas et le délai non plus — c'est vous qui décidez du moment.

Pourquoi vous ne l'utilisez qu'à la fin

On aurait pu vous mettre la partie administrative en service dès la troisième semaine. On ne le fait pas, et c'est réfléchi.

Un demi-système en production pendant votre saison, c'est un piège. Vous changeriez vos habitudes une première fois pour la facturation, puis une deuxième fois quand le terrain arrive, puis une troisième quand la marge se branche. Trois apprentissages au lieu d'un, en pleine saison, pour la personne qui est déjà seule au bureau.

Et surtout : la garantie de deux mois démarre à la mise en service. Si on vous livrait par morceaux, votre garantie sur la partie bureau commencerait à s'écouler pendant que la partie terrain n'existe pas encore. En livrant d'un coup, les deux mois couvrent le système au complet, en même temps.

Semaines
1 à 2

Phase 1 — Le bureau · démo à la fin de la semaine 2

Le socle, le pont avec Avantage, la lecture des factures fournisseurs, les clients et les lieux, les soumissions et leurs relances, la facturation, les comptes à recevoir, le tableau de bord.

La démo : on partage l'écran et on vous montre une vraie soumission qui devient une vraie facture, qui descend dans votre Avantage. Vous nous dites ce qui cloche pendant qu'il est encore facile de le changer.

  • Neuf fonctions bâties
  • Démo 1
  • Vos corrections notées
Semaines
3 à 4

Phase 2 — Le terrain · démo à la fin de la semaine 4

Les chantiers et leur journal, l'application terrain avec le dispatch et le punch, les heures de machine et l'entretien, les extras, les voyages de camion, la location opérée.

La démo : on vous met l'application dans les mains, sur votre propre cellulaire. Vous démarrez un temps, vous déclarez un extra, vous voyez ce que ça donne au bureau. C'est là qu'on saura si vos deux employés « vieux jeu » vont embarquer ou pas.

  • Sept fonctions bâties
  • Démo 2
  • Application essayée pour vrai
Semaines
5 à 6

Phase 3 — Le spécialisé et la marge · démo à la fin de la semaine 6

La marge réelle par chantier, les installations septiques, la démolition à l'heure, les échéances et la conformité, la banque de sols.

La démo : le système au complet, avec vos vraies données dedans. On reprend un de vos chantiers terminés et on compare la marge calculée avec votre chiffre à vous. C'est le dernier moment pour corriger avant la mise en service.

  • Quatre fonctions bâties
  • Démo 3
  • Marge validée sur un vrai chantier
Semaine
7

Vérification, formation et mise en service

Une semaine entière sans aucune fonction nouvelle. On reprend le système au complet, fonction par fonction, pour vérifier que chaque morceau parle aux autres — et on corrige ce qui ne marche pas. Puis on charge vos chantiers en cours et vos factures impayées, et on forme votre monde : deux heures pour l'administration, une heure avec l'estimateur, trente minutes sur le chantier avec les employés.

C'est ici que vous commencez à l'utiliser, et c'est ici que la garantie de deux mois démarre.

  • Tout se parle
  • Formation faite
  • Mise en service
  • Début de la garantie

Ce qui tient ce délai, et ce qui le casse

Ce qui le tient : tous les accès et toutes les réponses en main la première semaine. C'est exactement à ça que sert le document de cadrage — une demi-journée de votre temps qui vaut trois semaines du nôtre.

Ce qui le casse, et on le nomme d'avance : les vingt vraies factures qui n'arrivent pas, l'heure avec l'estimateur qu'on n'arrive pas à caler, l'accès au poste où roule Avantage. Une question sans réponse pendant quatre jours, c'est quatre jours perdus — et ça ne se rattrape pas en travaillant plus vite après.

À l'inverse, une chose ne vous inquiétera pas : le branchement à Avantage ne dépend d'aucune permission à obtenir. L'adhésion qui donne accès aux formats d'importation est gratuite et immédiate, et si la documentation tarde, on procède par essai sur votre poste — on génère un fichier, on l'importe, on lit ce qu'Avantage répond, on ajuste. Une à deux journées, pas une attente.

Rythme de suiviTrois démos, plus un point de quinze minutes les autres semaines, et une version de test accessible en tout temps dès la première semaine si vous voulez fouiller vous-même. Vous voyez le système grandir. Vous ne découvrez rien à la fin.
Section 15

Adoption et
formation

C'est le vrai risque du projet, et le seul qu'on ne peut pas régler avec du code. On le traite directement.

Le problème, nommé

Vous nous avez dit avoir deux employés « très, très vieux jeu » qui n'ont pas de punch sur cellulaire aujourd'hui. Un système que la moitié de l'équipe n'utilise pas produit des données incomplètes, et des données incomplètes rendent la marge par chantier fausse. C'est le maillon faible de tout le projet.

On commence par ceux qui embarquent

La phase 2 se déploie avec un ou deux employés volontaires pendant un mois, pas avec toute l'équipe d'un coup. Ce qui fonctionne se garde, ce qui frustre se change avant d'être imposé aux autres.

Le contremaître peut saisir pour son équipe

Si un employé refuse absolument, ses heures et ses voyages peuvent être saisis par quelqu'un d'autre sur le même chantier. C'est moins bon que la saisie à la source, mais c'est infiniment mieux que rien — et ça évite un bras de fer.

Quatre gestes maximum

Un employé de terrain n'a jamais plus de quatre choses à faire : voir son chantier, démarrer et arrêter son temps, déclarer un extra, enregistrer un voyage. Chaque geste prend moins de quinze secondes. Rien d'autre ne lui est demandé.

Aucune installation

Pas d'application à télécharger, pas de compte à créer, pas de mot de passe compliqué. Un lien et un code à quatre chiffres. On enlève toutes les raisons de ne pas commencer.

Formation en personne

Une séance sur place au moment de la mise en ligne de chaque phase : deux heures pour l'administration, trente minutes pour les employés de terrain, dans leur langage. Plus un guide d'une page, imprimable, à laisser dans les camions.

Deux mois d'ajustements

Un bouton mal placé, un écran à réorganiser, un raccourci qui manque, un mot à changer : pendant deux mois à partir de la mise en service, on modifie l'interface autant de fois qu'il le faut, sans facturer. Un système qu'on n'aime pas utiliser est un système inutile.

Ce qui n'est pas inclus : une fonction qui n'est pas dans ce document. Déplacer un bouton, c'est gratuit. Ajouter un écran qui n'existait pas, c'est un nouveau développement, chiffré à part et accepté par vous avant qu'on le commence.

Mesure d'adoptionTrois mois après la mise en ligne de la phase 2, on regarde ensemble combien d'employés ont saisi au moins une fois par jour travaillé. Si le chiffre est bas, on change l'approche plutôt que de faire semblant que tout va bien.
Section 16

L'investissement

Vous nous avez demandé un prix par fonction pour pouvoir reporter ce qui n'est pas prioritaire. Le voici, avec l'effort estimé derrière chaque montant.

Réf.FonctionEffortPrix
F-01Socle applicatif — comptes, rôles, sauvegardes
Multi-entités en option, à confirmer
2 à 3 j2 400 $
1 200 $ sans multi-entités
F-02Pont ACCEO Avantage — agent local, file d'attente, réconciliation3 à 4 j3 200 $
F-03Factures fournisseurs — lecture automatique et approbation2 à 3 j2 600 $
F-04Clients, lieux et historique1 j900 $
F-05Soumissions à partir de modèles2 j2 100 $
F-06Suivi et relances de soumission1 j700 $
F-07Facturation depuis le chantier1,5 à 2 j1 700 $
F-08Comptes à recevoir et relances1 j900 $
F-09Tableau de bord1 j1 100 $
Phase 1 — Le bureau15 600 $
F-10Chantier et journal de bord2 j2 100 $
F-11Application terrain — dispatch, punch, documents, hors ligne3 à 4 j3 400 $
F-12Heures de machine et entretien1,5 à 2 j1 700 $
F-13Extras déclarés sur le chantier1 j1 000 $
F-14Voyages de camion1,5 j1 400 $
F-15Transport et location opérée1,5 à 2 j1 700 $
F-16Marge réelle par chantier1,5 j1 600 $
Phase 2 — Le terrain12 900 $
F-17Installations septiques — lecture du plan et soumission2 à 3 j2 400 $
F-18Démolition facturée à l'heure1 j1 200 $
F-19Échéances et conformité1 j1 100 $
F-20Banque de sols par secteur2 j1 900 $
Phase 3 — Le spécialisé6 600 $
Valeur des vingt fonctions, une par une35 100 $
Les trois phases engagées ensemble — votre prix
Une seule mobilisation, un seul cadrage, une seule mise en ligne. C'est ce qui rend l'écart possible.
15 800 $

Ce tableau ne contient pas les trois fonctions écartées à votre demande — gestion des volumes de vrac, rapport mensuel de la CCQ, comparaison du bon de livraison et de la facture. Elles représentaient environ 5 900 $ qui ne sont pas au devis.

Modalités

Trois phases, deux versements. Moitié à la signature, moitié à la mise en service — c'est-à-dire quand le système au complet fonctionne et que votre monde est formé. Aucun frais pour la préparation du devis ni pour ce document.

Les phases sont indépendantes

La phase 1 fonctionne seule. Rien ne vous oblige à engager la suite, et le prix des phases suivantes reste garanti douze mois.

Garanties

Les fonctions : tout ce qui est décrit dans ce document fonctionne comme décrit, ou on le corrige sans facturer. Sans limite de temps sur un défaut.

L'interface : deux mois à partir de la mise en service, toute modification d'affichage, de disposition ou de formulation est gratuite et illimitée. Les deux mois couvrent le système au complet, pas un morceau à la fois.

La limite : une fonction absente de ce document est un nouveau développement. On la chiffre, vous décidez. C'est la seule ligne entre le gratuit et le payant, et elle est écrite ici pour qu'il n'y ait pas de malentendu.

Les coûts récurrents, nommés d'avance

Hébergement et base de données : 35 à 60 $ par mois. Lecture des documents : environ 10 cents pièce, donc une dizaine de dollars par mois pour une centaine de factures. Courriels et textos : 15 à 30 $ par mois.

Total réaliste entre 60 et 100 $ par mois, payés directement aux fournisseurs de services et non à Nexorya. Le chemin retenu n'ajoute aucune licence. Si vous décidez plus tard de passer au SDK temps réel, sa licence annuelle s'ajoute et vous appartient — on ne la met jamais en place sans votre accord écrit.

Pourquoi c'est plus que l'exemple qu'on vous a montré

Le système de coffrage montré en démonstration valait 18 000 $. Il comptait onze fonctions, pour une seule entreprise, sans pont vers un logiciel comptable et sans application terrain hors ligne.

Ici, on parle de dix-neuf fonctions plus un socle, avec un pont bidirectionnel vers Avantage, une application qui doit fonctionner sans réseau au fond d'un trou, et trois modes de facturation différents pour un même voyage. C'est un système plus gros parce que votre entreprise fait plus de choses.

Et c'est exactement pourquoi il est découpé en phases. Rien ne vous oblige à tout prendre.

Section 17

Retour sur
investissement

Deux sources de retour, traitées séparément parce qu'elles n'ont pas le même degré de certitude : le temps récupéré, qui est mesurable, et l'argent récupéré, qui dépend de votre situation réelle.

Premier volet — le temps récupéré

Statut de ces chiffres

Les heures ci-dessous sont nos estimations, bâties sur ce que vous nous avez décrit. Vous ne nous avez pas donné votre nombre d'heures réel et nous ne l'avons pas inventé. Ce tableau est un modèle à corriger avec vos chiffres, pas une promesse. Si vous le trouvez optimiste, on le baisse et on refait le calcul devant vous.

Ce qui changeAujourd'huiAprèsEstimation
Factures fournisseursLire chaque PDF et retaper dans AvantageVérifier et approuver3 h / sem
Double saisie des voyagesÉcrire chaque voyage deux fois, coupon chauffeur et coupon fournisseurSaisi une fois à la source, validé au bureau2 h / sem
Facturation clientReconstituer la job et taper chaque ligneRéviser un brouillon déjà monté2 h / sem
Heures des employésRamasser, compiler, retaper pour la paieApprouver ce qui est déjà compilé1,5 h / sem
Production des soumissionsRepartir d'une ancienne et tout modifierChoisir un modèle et ajuster le prix1,5 h / sem
Suivi et relancesSoumissions et comptes en retard, à la mainAutomatique, vous gérez les exceptions1 h / sem
Saisie de fin de journée en démolitionReconstituer machines, heures et conteneursRempli sur le chantier0,5 h / sem
Recherche de dossiers et de documentsChercher dans les courriels et les classeursTaper une adresse0,5 h / sem
Total, système complet rodéAprès trois à quatre mois d'utilisation12 h / sem

Ce que ça vaut, selon l'hypothèse retenue

Valeur annuelle du temps récupéré, sur 48 semaines. La ligne surlignée est notre scénario de référence.

Heures récupéréesÀ 25 $ / hÀ 35 $ / hÀ 50 $ / h
6 h / semaine7 200 $10 080 $14 400 $
8 h / semaine — phase 1 seule9 600 $13 440 $19 200 $
10 h / semaine12 000 $16 800 $24 000 $
12 h / semaine — système rodé14 400 $20 160 $28 800 $
15 h / semaine — bonne adoption terrain18 000 $25 200 $36 000 $
9 mois
Retour sur la phase 1 seule, au scénario de référence
14 mois
Retour sur la phase 1, au scénario prudent
21 mois
Retour sur les trois phases, au scénario de référence
31 mois
Retour sur les trois phases, au scénario le plus prudent

Deuxième volet — l'argent récupéré

Ce volet est plus incertain que le premier, parce qu'il dépend de ce que vous perdez réellement aujourd'hui — un chiffre que personne ne connaît, y compris vous. On ne l'inventera pas. Voici plutôt des ordres de grandeur, présentés comme tels.

Les extras

Ils sont demandés tous les jours, vous nous l'avez dit. Tant qu'ils vivent dans la mémoire d'un homme jusqu'au soir, une partie n'atteint jamais la facture. Nous ne connaissons pas votre taux de perte. À titre d'illustration seulement : un seul extra de 400 $ récupéré par mois représente 4 800 $ par année, soit près de cinq fois le prix de cette fonction.

Les échéances

Une attestation périmée bloque un paiement chez le donneur d'ouvrage. Une demande de localisation expirée arrête un chantier. Le coût d'un tel incident est irrégulier mais rarement inférieur à une journée de production. Un seul incident évité par année paie cette fonction.

Le coût de la machinerie

« On est les moins bien payés pour le coût de la machinerie qu'on déplace. » Un coût qui n'est pas mesuré ne peut pas être défendu devant un client. Une fois le coût réel par heure connu en chiffres, il devient un argument de soumission. L'effet ne se chiffre pas d'avance — mais il change une conversation par contrat.

Le délai de facturation

Facturer trois semaines plus tôt ne crée pas de revenu, mais avance l'encaissement de trois semaines sur chaque chantier. Pour une entreprise de trois ans, la trésorerie compte souvent plus que la marge.

Louer contre posséder, sur dix ans

Un abonnement comparable pour une équipe de votre taille coûte entre 250 et 400 $ par mois, et il monte quand vous engagez. Sur dix ans, cela représente 30 000 à 48 000 $ — et le jour où vous cessez de payer, vous perdez l'accès et souvent vos données.

Ici, le montant est payé une fois. Le code est à votre nom, avec votre logo. Si l'entreprise se vend un jour, le système se vend avec — un abonnement, non.

Et si un logiciel du marché fait la job, prenez-le. On est sérieux. Le sur-mesure devient logique quand une entreprise a des façons de faire que le générique gère mal : une comptabilité qu'on ne veut pas remplacer, trois modes de facturation pour un même voyage, de la location toujours opérée, et une connaissance du terrain qui n'existe nulle part ailleurs.

Section 19

Ce dont on a
besoin de vous

C'est la section la plus utile du document. Chaque ligne manquante retarde le projet de deux jours — pas parce qu'on travaille moins vite, mais parce qu'on attend. Un projet qui démarre avec tout en main se livre en trois semaines. Le même projet, en attendant les intrants au fur et à mesure, en prend six.

Vous ouvrez les comptes, vous nous donnez un accès, vous nous le retirez quand vous voulez

Chaque compte s'ouvre à votre nom, avec votre courriel et votre carte. Vous nous ajoutez ensuite comme collaborateur — un accès, pas une propriété. Nous ne créons jamais rien à notre nom pour vous le transférer après.

Le jour où vous ne voulez plus faire affaire avec nous, vous nous retirez. Un bouton, dans chaque compte, sans nous appeler et sans nous demander la permission. Le système continue de fonctionner exactement pareil : les données sont chez vous, le code est à vous, l'hébergement est à votre nom. Rien à migrer, rien à racheter, aucune facture de sortie.

C'est le seul arrangement qui nous semble honnête quand une entreprise de trois ans investit dans un système sur mesure. Vous ne devez jamais être pris avec nous parce que partir coûte trop cher.

Les mots de passe ne circulent jamais par courriel. On vous envoie un lien sécurisé à usage unique, ou on les prend en direct pendant l'appel de démarrage.

Les comptes à ouvrir, et ce qu'ils coûtent

CompteÀ quoi il sertCoût mensuelAccès à nous donner
CloudflareHéberge l'application et le nom de domaine du système.0 à 25 $Invitation comme membre, rôle administrateur
NeonBase de données. C'est là que vivent vos chantiers, vos heures, vos factures.0 à 35 $Invitation au projet
ResendEnvoi des soumissions, factures et relances par courriel, à partir de votre domaine.0 à 25 $Clé d'API + validation de votre domaine
TwilioEnvoi de textos aux clients et aux employés.Selon l'usage, environ 0,02 $ le messageIdentifiants de compte et jeton
Service de lecture de documentsLecture automatique des factures fournisseurs et des plans d'ingénieur.Environ 0,10 $ le documentClé d'API
Poste où roule AvantageInstallation de l'agent qui fait le pont.Accès à distance et droits d'administrateur Windows
Boîte courriel dédiéeRéception des factures fournisseurs à lire automatiquement.Identifiants, ou une redirection vers une adresse que nous fournissons
Licence développeur ACCEOSDK Avantage, seulement si vous choisissez le chemin 3. Les chemins 1 et 2 n'en ont pas besoin.0 $ dans le scénario recommandé.
659 à 1 025 $ par année si vous voulez le temps réel
Rien à faire au départ. Si vous montez au chemin 3 plus tard, la licence est à votre nom comme les autres comptes
Ce que ça vous coûte réellementEn additionnant tout, entre 60 et 100 $ par mois selon votre volume, facturés directement sur votre carte par chacun des fournisseurs. Nexorya ne prend aucune marge là-dessus et n'y touche jamais. Vous voyez chaque facture.
Réf.FonctionAccès requisDonnées à fournirDécisions à prendre
F-01Socle applicatifNoms, courriels et rôles des personnes qui auront un accèsMulti-entités ou non · qui a le rôle de direction
F-02Pont AvantageAccès à distance + droits administrateur sur le poste AvantageVersion et édition d'Avantage · chemin du dossier de données · plan comptable · un utilisateur Avantage dédiéConfirmer qu'une sauvegarde complète est prise · poste allumé aux heures de bureau
F-03Factures fournisseursBoîte courriel dédiée · compte de lecture de documents20 vraies factures de vos fournisseurs habituels · liste des fournisseurs · comptes de charge à utiliserQui approuve les factures · seuil au-delà duquel une double approbation est requise
F-04Clients et lieuxExport de vos clients depuis AvantageDurée de conservation des dossiers fermés
F-05Soumissions5 anciennes soumissions · logo vectoriel · conditions de vente · numéro de licence RBQ · taux horaires machines et main-d'œuvre · prix courants des matériauxL'estimateur garde Excel ou passe au système · liste finale des types de travaux
F-06Relances de soumissionCompte Resend, à votre nomLe texte que vous voulez pour chaque relanceDélais de relance · clients à exclure des relances automatiques
F-07FacturationNumérotation de factures à respecter · conditions de paiementQui approuve avant l'envoi
F-08Comptes à recevoirTextes des trois rappelsDélais de relance · qui reçoit les alertes
F-09Tableau de bordQuels chiffres vous voulez voir en premier le matin
F-10Chantier et journalListe des chantiers en cours à charger au démarrageStatuts à utiliser · qui peut fermer un chantier
F-11Application terrainCompte Twilio, à votre nomListe des employés avec cellulaire · taux horaire chargé de chacunGéolocalisation activée ou non · quels 2 employés démarrent · le contremaître peut-il saisir pour son équipe
F-12Heures de machineListe complète des machines : type, marque, année, numéro de série, taux facturable, coût d'acquisition · relevé actuel des compteurs · seuils d'entretienQui saisit le relevé quotidien
F-13ExtrasQui a le droit de déclarer un extra · qui le chiffre
F-14Voyages de camionListe des matériaux transportés · liste des camions et chauffeursLe chauffeur choisit-il le rattachement, ou le bureau le fait après
F-15Transport et location opéréeGrille de tarifs par client : à l'heure, au voyage, à la tonne ou au kilomètre · contrats externes en coursComment se facturent les contrats externes : mensuel ou par voyage
F-16Marge par chantierTaux chargés des employés · coûts réels par machineQui a le droit de voir les marges
F-17Installations septiquesCompte de lecture de documents3 plans d'ingénieur de bureaux différents · liste des fosses et fournisseurs · composantes tenues en stock
F-18Démolition à l'heureTaux horaires de démolition · fournisseurs de conteneurs et leurs prixQui remplit la saisie de fin de journée
F-19ÉchéancesDates d'expiration actuelles : attestations Revenu Québec et CNESST, licence RBQ, immatriculations, assurances · documents numérisésDélais d'alerte souhaités · qui reçoit les avis
F-20Banque de solsNotes existantes sur d'anciens chantiers, s'il y en aQui remplit la fiche à la fermeture

Les six intrants qui bloquent tout le reste

Un. La version d'Avantage et l'accès administrateur au poste. Sans ça, rien ne démarre.

Deux. Vingt vraies factures de fournisseurs. C'est ce qui calibre la lecture automatique.

Trois. La décision de l'estimateur : Excel ou système.

Quatre. La liste complète des machines avec leurs taux et leurs coûts.

Cinq. Les taux horaires chargés des employés.

Six. La grille de tarifs par client pour le transport.

Ces six éléments peuvent être rassemblés en une demi-journée par une seule personne. C'est le meilleur investissement de temps du projet au complet.

Section 18

Risques et
décisions

Sept risques identifiés, avec ce qu'on fait pour chacun. Un fournisseur qui n'en présente aucun n'a pas regardé.

RisqueNiveauCe qu'on fait
Deux employés refusent l'application terrainÉlevéDéploiement progressif avec les volontaires. Saisie déléguée au contremaître si nécessaire. Mesure d'adoption à trois mois avec changement d'approche si le chiffre est bas.
L'estimateur ne veut pas changer sa méthodeÉlevéSa présence au prochain appel est demandée. Deux options prévues : il garde Excel et saisit le résultat, ou on reproduit sa structure. La décision lui revient.
La version d'Avantage complique le pontMoyenVérification faite et confirmée par écrit avant toute signature. Si aucune méthode ne fonctionne, le projet ne se fait pas et rien n'est facturé.
Une licence de connecteur coûteuse s'ajouteMoyenPrix confirmé avant la signature, refacturé au coût sans marge. Vous décidez en connaissance de cause.
La lecture des plans d'ingénieur est impréciseMoyenLimite assumée et écrite dans la spécification. Validation humaine obligatoire avant toute commande. Cette fonction est en phase 3, donc reportable sans conséquence.
La décision à quatre retarde le projetMoyenCe document est écrit pour être lu par les quatre. Le prix des phases 2 et 3 est garanti douze mois, ce qui enlève la pression de décider vite.
Le poste où roule Avantage est éteintFaibleFile d'attente persistante avec clés uniques. Les écritures se rattrapent au redémarrage, sans doublon ni perte.

Les décisions
à prendre

Huit points ouverts. Chacun peut changer le contenu ou le prix. On préfère les régler avant de vous demander une signature.

  1. Quelle version d'Avantage roule chez vous, et sur quel type de poste ?Détermine la méthode de connexion et le coût de licence. À vérifier ensemble.
  2. L'estimateur garde-t-il Excel, ou reproduit-on son calcul dans le système ?Change la spécification F-05 et son prix. La décision lui revient, pas à nous.
  3. Activez-vous la géolocalisation sur le punch ?Si oui, un avis écrit aux employés est requis par la loi. Désactivée par défaut.
  4. Quels employés démarrent avec l'application terrain ?Deux volontaires suffisent pour la première vague. À nommer avant la phase 2.
  5. Combien d'heures par semaine passez-vous réellement dans Avantage ?Nécessaire pour refaire le calcul de retour avec vos chiffres au lieu des nôtres.
  6. Combien de factures fournisseurs recevez-vous par semaine en pleine saison ?Détermine la valeur réelle de la fonction F-03 et le coût mensuel de lecture.
  7. Les trois compagnies : lesquelles doivent être dans le système ?Vous nous avez dit tenir la comptabilité de trois compagnies, dont deux interdépendantes. On n'a pas confirmé s'il s'agit de trois entreprises d'excavation, ou de trois dossiers comptables sans lien entre eux. Si le système ne couvre que D3F, le socle passe de 2 400 $ à 1 200 $ et le modèle de données se simplifie. C'est la première question du prochain appel.
  8. Démarrage en septembre ou plus tard ?Notre recommandation est de construire à l'automne pour arriver au printemps avec un système rodé.

La suite

Ce document est fait pour être discuté, corrigé et raccourci. Ce n'est pas une proposition à prendre ou à laisser.

01

Lundi 10 août, début d'après-midi

On présente ce document ensemble, avec vos associés — surtout celui qui monte les soumissions. On corrige ce qui est mal compris, on raye ce qui ne sert pas.

02

Confirmation technique

Vérification de la version d'Avantage et du coût de licence, confirmée par écrit. Aucune signature demandée avant.

03

Devis ferme

Contenu final, prix par phase, échéancier. Rien à payer pour cette étape, ni pour ce document.

04

Le cadrage, une seule fois

Le jour où vous dites oui, on vous ouvre un document de cadrage : toutes les questions qu'on vous poserait de toute façon pendant la construction, rassemblées pour être répondues d'un coup. C'est ce qui fait la différence entre livrer en trois semaines et en six.

Ouvrir le document de cadrage

252 questions, une section par fonction. Vos réponses se sauvegardent toutes seules et un bouton les copie en un bloc. Vous n'avez pas à le remplir avant de décider — il est ici pour que vous voyiez exactement ce qu'on vous demandera.